受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

【法人理念】
私たちの想い　命の尊厳に寄り添う。
1.医療は心　一人ひとりの人生に寄りそう、心の通った医療を目指します。
2.地域は力　事態が求める医療を探り　地域の拠り所となる医療を目指します
3.人は宝　真心と思いやりある行動で、笑顔あふれるチームワーク医療を目指します。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

本部にて採用　人事の為の研修制度構築を行っている。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

老人保健施設にて、高校生のサマーボランティア受け入れを行っている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護支援専門員更新研修や研修受講に際しての研修会参加は、本人希望とキャリアアップに際して積極的に行っている

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

年一回、自己目標に対しての評価や、資格取得に際してのキャリア制度を導入している。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

メンタルヘルスサポートできる医師を導入している。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

個々の状態に応じ相談をできるよう面談を行っている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育て世代に対し、休業制度を設けている

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

子育て世代に対し、短時間正規職員制度の導入を行って言う。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

指定有給制度を設けており、年に何度か有給を取れるようにしている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故防止委員会設置し、事故対応に対する知識の研修会実施している

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会設置している

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

毎日朝整理整頓できるように掃除を行っている。消毒液の職員を個人で配布している。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順のマニュアルあり。情報共有や作業分担は、会議で相談している

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

スマートフォン端末あり事業所との連携を行っている。タブレット端末あり、事業所外でも仕事できるようになっている

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎週ミーティングを行い業務改善を行っている。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

介護保険制度に関しては、入職時に制度についても内部研修会を実施している

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書

運営規程