受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人としての経営理念、行動基準を定め、毎月の会議で確認している

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

経験、資格の有無にこだわらず幅広く採用している

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

中学生、高校生の職場訪問学習や大学生の職場体験等の受入れなど介護職の魅力、やりがいをアピールしている

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

介護福祉士資格取得への補助、勤務シフト考慮等を行っている

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

人事異動の希望や、資格取得、キャリアアップへの支援を行っている

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

勤務シフトの調整及びシフト変更への対応など仕事と子育ての両立を応援している

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

正社員への転換制度の整備、柔軟な勤務体制を実施している

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

非常勤社員も含めた全社員への健康診断や、腰痛対策のための研修を行っている

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

各業務のマニュアルを整備し、法人内でのトラブル事例の情報共有など再発防止への取組を行っている

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

業務中での気づきなどを事業所のカンファレンス等で共有し、課題の抽出、問題解決に取り組んでいる

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

普段の業務に５S活動を取り入れることにより安全・衛生面にも心がけている

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

介護記録ソフト、タブレット端末を導入し記録の入力を効率的に行うことで、報告業務における時間を短縮している

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

情報端末（タブレット、スマートフォン）使用によるコミュニケーション、情報伝達の円滑化に取り組んでいる

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

バスリフト（入浴支援）の導入や見守り支援機器等の導入している

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎月の法人内での代表者会議、各事業所でのカンファレンスで情報共有している

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

毎月の法人内での代表者会議、各事業所でのカンファレンスで情報共有している

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書

運営規程

居住、滞在及び宿泊並びに食事の提供に係る利用料

料金表