2024年11月21日13:32 公表
デイサービス川の音
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
18/18人 -
最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数18人です。
（2023年10月06日時点）
サービスの内容に関する自由記述
１．主婦のぬくもりと経験に看護・介護有資格者の経験と知識及び技量をミックスした、アットホームな雰囲気のサービス提供。
２．近隣の農家や地元で生産される野菜を活用し、動物性食材を組み合わせた季節の旬を感じられる手作り昼食の提供。
３．様々な資格や経験豊富な地域のボランティアによる支援体制の確立で柔軟なサービス体制。
サービスの質の向上に向けた取組
１．事業所外の研修を従業員が自ら選択して受講し、その後は所内のインストラクションを行いサービス品質向上への取り組み。
２．外部講師を招聘した研修の実施。
３．運営推進会議からの助言・提案等への対応。
４．毎月１回の定例会により、利用者の情報を従業員間で共有して、課題解決へも取り組む。
５．関係法律や省令の基づく、「法律を味方にした事業所運営」。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
通所介護サービスを適切に提供するため、多数の有資格者が利用者の方々を暖かく迎えます。
生活相談員：2名（常勤 介護福祉士）
看護職員（兼 機能訓練指導員）：3名（非常勤 3名）
介護職員：専従常勤2名 専従非常勤5名（内 ヘルパー2級2名）。兼務常勤1名（介護福祉士）
調理師：常勤1名
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
１．中山間地の地域環境から農業経験者が多く、畑作業や山菜、漬け物の情報交換を利用者間で行い、お互いを刺激し合う事が出来る。
２．景色の良い立地から、市内の事業所よりも当事業所を選択される利用者が増えている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤 ：A 08：30 ～ 17：15
非常勤：B 08：45 ～ 16：00 C 09：00 ～ 13：00 D 08：30 ～ 13：00