2025年11月04日08:45 公表
特別養護老人ホームあさひ苑
空き人数
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空き数/定員
0/90人 -
定員90人中、現在の空き数0人です。
（2026年05月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・24時間シートの基づいた個別ケア(ユニットケア)を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
・毎月eラーニングでの動画研修を行っています。
・施設目標を定め、全職員で生産性の向上、処遇改善に取り組んでいます。
・委員会メンバーが中心になっての勉強会を開催しています。(手洗い、感染防止、食中毒防止、褥瘡防止、移乗、危機管理等々）
- 取組に関係するホームページURL
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社会福祉法人あかね会 特別養護老人ホームあさひ苑
http://akanekai.toyama.jp
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社会福祉法人あかね会 特別養護老人ホームあさひ苑
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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併設されているサービス
・個別ケア(ユニットケア)に取り組んでいます。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・多職種連携を図り、職員一人一人が意見を伝えることができる職場環境です。
利用者様が安心して生活できるように委員会や勉強会などを通して、職員が統一したケアが提供できるように努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・平均介護度は4.2と重度化が進んできましたが、家庭的な生活環境の中で、できるだけ自分らしく生活できるように過ごしていただいています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番：7：00～16：00まで
日勤：8：30～17：30まで
中版：10：00～19：00まで
遅番：11時3～20：30まで
夜勤：22：00～翌7：00まで
賃金体系
・賞与年間4か月(令和5年度実績)
・確定拠出年金型制度による退職金制度加盟。
休暇制度の内容および取得状況
・年間120日の休日。
・年5日間の有給休暇を取得。
福利厚生の状況
・高岡市勤労者福祉サービスセンターに加盟。市内の様々な施設、レストラン、スーパー銭湯等を格安で利用できます。
・資格取得への援助。
・今年度企業内保育所を整備。女性の働きやすい職場づくりを推進する。