サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

資格取得の費用を事業所が負担しています｡

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

研修に係る費用を事業所で負担しています｡

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

資格取得の費用を事業所で負担しているので､有資格者以外の方でも安心して勤務できる体制を整えています｡又､勤務地が遠くならないよう近隣の方の採用を中心に行っています｡

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

キャリアアップの支援については､職員からの希望があれば､常時受け付けできる体制を整えています｡

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の家庭環境にあわせて､勤務シフトの調整や正社員での登用を心掛けています｡

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

職員の都合にあわせて､柔軟にシフトを変更できる体制を整えています｡

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

職員の都合にあわせて､柔軟にシフトを変更できる体制を整えています｡

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

職員の体調にあわせて､休日及び休暇の取得ができる体制を整えています｡

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

体調不良の際にも､休憩できるスペースを確保しています｡

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

マニュアルを作成し､職員がいつでも確認できる場所に設置しています｡

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

定期的に会議又は研修を行い､課題について検討できる体制を整えています｡

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

日常業務の際､常に５S活動を積極的に行う様心掛けています｡

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

日報を活用して情報の共有ができるようにしています｡

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトを利用して､情報の共有が容易にできるよう体制を整えています｡

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

定期的な会議や研修への参加を促すことで､日常業務がスムーズに行える体制を整えています｡

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

職員に研修等への参加を促し､新しい情報を取り入れることができる体制を整えています｡

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述