2025年11月04日08:47 公表
グループホーム風乃里水戸田
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ケアマネージャー、看護師、介護職員等様々な資格を持つ職員が365日、24時間常駐し、食事、安否確認、生活相談等の生活支援サービスを提供しています。
週2回、真生会医師による往診がございます。最期まで寄り添う看取りをしています。
サービスの質の向上に向けた取組
社内外の研修に積極的に参加し、経営とサービスの質の向上に努め、社員教育はもちろん、利用者様やご家族様にとっても安心・安全な施設運営を行います。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
少人数の家庭的な雰囲気の中で、利用者様と職員とそれぞれの家族が幸せになれるようにをモットーとし明るく楽しい社員がお世話しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症と認定された利用者様が「お住まい」として、入浴、排せつ、食事等の介助を要していますが、できる限り自立した生活を送っています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
交代制あり
①7：30～16：30 ②8：30～17：30 ③9：30～18：30 ④16：30～9：30（夜勤）
賃金体系
【基本給】150,000～200,000円（月平均労働日数21.7日）
【その他手当】介護初任者手当3,000円 実務者研修手当5,000円 介護福祉士手当10,000円 夜勤手当5,000/回
休暇制度の内容および取得状況
週休2日制 年間休日数105日 【その他の場合】週5日勤務（うち夜勤1回）と休日を交代でとるパターンが基本となります。
福利厚生の状況
ユニホーム貸与 資格取得支援制度あり 処遇改善加算金あり 退職金制度ありの予定（3年以上勤務）