2026年05月22日16:18 公表
介護医療院 せいわ
空き人数
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空き数/定員
0/33人 -
定員33人中、現在の空き数0人です。
(2025年10月14日時点)
サービスの内容に関する自由記述
入所者の個別性を踏まえ、施設サービス計画に基づいて看護・介護・機能別訓練、その他の必要に応じて
日常生活が安心して営むことができるよう提供します。
サービスの質の向上に向けた取組
院内感染防止対策の徹底、褥瘡発生防止、院内・院外研修を通して、サービスの向上に努力しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
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タブレット端末
インカム、見守り機器
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
■介護老人保健施設 仁泉メディケア(定員100名)■デイケア(定員40名) ■訪問リハビリ
■針原デイサービス(定員18名)
■小規模多機能型居宅介護 なかまちの家(登録定員29名)
■なかまち居宅介護支援センター
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い年齢層の職員で構成され有給休暇取得率が高く、産休・育休も全員が取得し、復帰していて福利厚生が充実しています。
自己啓発を高めることのできる働きやすい環境であります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
①看護職:日勤8時30分-17時30分、夜勤16時30分-9時00分(+1)
②介護職:日勤8時30分-17時30分、早出7時30分-16時30分、遅出10時30分-19時30分、夜勤16時30分-9時(+1)
休暇制度の内容および取得状況
公休は119日とゆったりとしており、趣味や自己啓発等職員のライフスタイルに合わせた時間を持つことができます。
福利厚生の状況
地域に根ざした医療・福祉の提供に努め日々研鑽しております。
ケアの詳細(具体的な接し方等)
地域との交流の様子
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保育園より18名が来所されました。子供たちにみなさん目を細めながらみておられ、楽しい時間を過ごしました♪
入浴形態(一般浴、機械浴)
機械浴