2025年11月28日19:16 公表
すずみが丘病院
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
8/20人 -
最大受け入れ人数20人中、現在の受け入れ可能人数8人です。
(2025年10月07日時点)
サービスの内容に関する自由記述
長時間のご利用はもちろん短時間のリハビリ特化型のご利用サービスも選択することができます。それぞれ個別に対応したリハビリ、自主トレーニング、作業療法の他に集団で行うレクリエーションや作品作りもあります。又、休憩の出来るベッドもあり無理なく過ごして頂く事ができます。入浴ではバスタオル・フェイスタオル・シャンプー・ボディーソープが完備されていますので持参不要です。栄養士が考えたお食事の提供では、ご利用者様からは美味しいと好評いただいております。
サービスの質の向上に向けた取組
サービスの向上に向け、
・特定のご利用者のケアの内容や対応の改善
・介護サービスの質の向上を目的とした勉強会の開催
・おいしく、食べやすい食事の提供のための検討会
・日常生活の中で社会参加の促進や趣味活動の見直し
・生活環境や使用する機器の検討、見直し
・ご家族から寄せられた意見・苦情に対する対応の検討など様々な取り組みを行っております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
60代~90歳の方までの方がご利用されており、それぞれ得意な事や挑戦したいことなどに取り組まれている方や、他者との交流を楽しみにご利用される方等おいでます。
ケアの詳細(具体的な接し方等)
利用者の一日の流れ
8:45~10:00 送迎
10:00~ バイタル測定
10:30~ レクリエーション・リハビリ・入浴
11:30~ 短時間の方帰宅 ・昼食
12:30~ 喫茶
13:00~ リハビリ・入浴・作業療法・自主トレーニング
15:00~ 茶話会
15:30 支援の方帰宅
16:05~ 介護の方帰宅
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(大浴場)