2025年09月24日14:49 公表
グループホーム ひなたぼっこ
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
(2025年02月25日時点)
サービスの内容に関する自由記述
自宅や馴染みの場所へ外出支援をし、かぞくや馴染みの人との係わりを持てるようにしている。
最後までグループホームでの生活が継続できるように、看取りマニュアルを作成し学習会を開催しながら職員の意識統一を図っている。
出来る事を生かし役割を持ったり楽しみごとを増やす努力をし、表情豊かに暮らせる努力をしている。
常に職員間で情報収集を行いそれぞれに出来る事や思いを汲み取る工夫をしている。
サービスの質の向上に向けた取組
虐待防止、不適切ケアを対する取組みを10年に渡り行っています。その取組みは、2009年の認知症ケア学会で六角賞を戴き、さらに進化させた取組みは2017年のグループホーム大会で109演題中のトップ2である優秀賞に輝きました。全国レベルの大会への参加や事例発表にも取り組み、視野を広げられるようにしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
デイサービス・居宅支援介護支援サービス・自主宿泊事業もあります。入居希望の方のグループホームで宿泊体験もできます。
保険外の利用料等に関する自由記述
1週間に1回、シーツ交換します。リネン代が実費の77円かかります。
理美容代、おむつ代は実費
医療費・薬代も実費です。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
研修に熱心に取り組んでいます。言葉遣いや対応に気を配り、日々研鑽しています。
風通しのいい職場づくりに頑張っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
賃金体系
■介護職員の処遇改善加算;正社員:夏季賞与1ヶ月に80,000円の上乗せ、冬季賞与:2ヶ月のうち1ヶ月分と+αの上乗せをする。パート:夏季賞与1ヶ月の上に出勤の時間数に合わせて、80,000円×時間数の割合の上乗せがある。冬季賞与は2ヶ月のうち1ヶ月分と上乗せ分がやはり時間数の割合で支給される。
■介護職員等特定処遇改善加算;①10年以上の介護福祉士の資格を持つ職員には、基本給を月額1,500円アップし、夜勤手当が5,000円/回のところを7,100円/回、それ以外の職員は夜勤手当を①と同様の対応しています。夜勤のない職員については、夏季・冬季ボーナスに30,000円づつ上乗せする形で支給する。
■ベースアップ支援加算;正社員:処遇改善援助手当として月額4,500円支給。パート職員は時間数に合わせて、4,500×時間数の割合で支給額を算出、支給している。
休暇制度の内容および取得状況
正社員は月9日の公休の他に、年8回のリフレッシュ休暇があり、取得率は100%です。