2025年11月28日19:21 公表
聖頌園ヘルパーステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年10月29日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者の各々のニーズを認識し訪問する。薬の管理、調理（持病を把握しながら、限られた食材中嗜好に沿った調理をする）洗濯、衛生、清潔面の管理など、全般を把握しサービス行っている。
サービスの質の向上に向けた取組
半年に1回のアセスメントを実施しており随時、本人の状態を把握している。毎月職員会議も開催し利用者の全体の状態を再確認し、知識を深めている。毎日の訪問終了後は職員が情報の交換をし、次の訪問につなげている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員の平均年齢は67歳で高齢化しているが、長年の経験と知識で一人一人の満足のいく対応に努めている。過疎地で移動に時間がかかり、冬になると道路状況も悪く、自分で道を開ける等という事態も遭遇し、非常に大変である。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
高齢化により独居、高齢者2人暮らしが多い。子供さんは遠方での生活で、状態に異常がでてもなかなか対処できず困ることが大いにある。認知状態で以前出来た事が、うまく出来なくなったことの認識がなく、”勿体無い”が先に出て抵抗を示される方もいる。食材にも限りがある為、栄養面で問題があり体調不調になられることも少なくない。衛生面での問題も沢山あり問題は尽きない。