2025年11月28日19:22 公表
特定施設・介護予防入居者生活介護 ケアハウス メゾン スワニエ
空き人数
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空き数/定員
1/15人 -
定員15人中、現在の空き数1人です。
（2021年12月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
作業療法士による個別機能訓練の実施・看護師による身体面のチェック、内服管理。主治医叉は、協力病院の医師に医療機関連携加算を実施。緊急対応は常に可能。認知症の方は専門医の診察、相談等なども実施し悪化防止に努めています。
サービスの質の向上に向けた取組
外部研修への参加：キャリアパス・リスクマネジメント研修・対人援助研修にも参加している。
施設内内部研修にも自主的に参加し個々のレベルアップを行っており、行事などは、利用者が楽しめる内容をチームとして検討しながら計画作成を行っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
予防通所・通所介護・居宅支援事業所・特別養護老人ホーム・小規模多機能居宅支援事業所・予防・短期入居生活介護事業所 予防・ 認知症デイサービス
保険外の利用料等に関する自由記述
送迎介助費用・受診介助費用（協力病院以外）・福祉用具レンタル費用（ベッド・歩行器・寝具レンタル費等・希望のみ）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
特養のユニットケアを経験している介護職員・看護師・相談員・介護支援専門員等の経験者がおり、利用者の訴えに対しての傾聴、ＡＤＬの維持、向上に対しての助言、介助方法の検討をチームとして実施している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
67～99歳まで定員30名の内29人が入居。その内、15名が（予防）特定入居者生活介護。体操時間の参加に自主的に参加、出席カードに記入をしている。
作業制作にも意欲的に取り組まれ社協の作品コンクールに出品予定。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
夜勤は、２交代 早番：7：30～16：30 遅番：10：00～19：00
休暇制度の内容および取得状況
定期的に有給を利用してリフレッシュを行っている。