空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

・医療法人山本会の法人理念を策定しています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

・他業種からの介護職へのチャレンジを促すため、福井県の「人手不足業就職チャレンジ応募事業奨励金」受給を案内し、受給した実績が何件もあります。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

・介護福祉士実務者研修の一部であるスクーリングを受ける職員に対して、特別休暇を賦与しています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

・年間２回、「能力評価」を実施しており、その際に上司と部下の面談を行なって業務の面だけでなくキャリアパスや資格取得などについても意見交換をしています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

・育児介護休業法等により求められる内容を全て着実に実行し、実績を挙げています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

・パート職員が希望した場合、正職員に登用することが可能であることを就業規則に明記し職員全員に公表しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

・パート職員も含めてストレスチェックを定期的に実施するとともに、結果をストレスプロフィールとして全ての職員に配布し一次予防に努め、さらに高ストレスと判定された職員に対して産業医との面接相談を勧奨しています。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

・職員研修の一環として、理学療法士による定期的な「腰痛予防研修」を実施して腰痛予防に努めています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

・事故やトラブル時の対応マニュアルを整備しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

・生産性向上委員会を組織し、定期的に委員会を開催しながら生産性向上に向けた取り組みの検討を続けています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

・見守り支援機器やタブレットを一部導入し、利用者様の安全を確保しながら業務効率化を図っています。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

・介護現場における掃除やシーツ交換、食事の配膳、下膳などを介護職員と切り分け、介護補助職の「ちょこっと就労職員」に任せながら介護の品質向上と効率的な業務遂行を図っています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

・定期的に「業務改善会議」を行い、常に職場ごとに介護品質の向上と効率的な業務遂行に努めています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

・老健施設大会での症例発表を録画し、PCの職員ポータル掲示板に定期的にアップすることで、全ての職員に優れた事例を視聴してもらい、意欲向上を図っています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述