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入職促進に向けた取組
〇事業所の共同による採用・人事ローテーション・研修の為の制度構築
〇他産業からの転職者、主婦層、中高年齢等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
〇研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動（e-ラニングを採用し空いた時間で少しずつ研修を受けられます）
〇上位者・担当者等によるキャリア面談など働き方、キャリアアップの相談も可能
両立支援
〇職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや非正規職員から正職員への転換も整備
〇有休休暇を取得しやすい雰囲気作り、具体的な取得目標（目標6日以上/年は必ず取得）を定めた上で、取得に向けた声かけも実施
〇有休休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制により業務配分の偏りの解消を行っている。
心身の健康管理
〇業務や福利厚生制度等の相談窓口の設置や相談しやすい雰囲気作りを行っています。
〇従業員の為の休憩室を設置し健康管理対策も行っています。
〇事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成・体制の整備
生産性向上の為の取組
〇生産性向上ガイドラインに基づき、業務改善委員会を設置
〇職場の課題見える化を実施　（各業務の業務時間等洗い出し改善に取り組み）
〇業務手順書の作成や記録・報告様式の工夫で作業負担を軽減
〇情報端末（タブレット）を導入
〇業務内容の明確化や役割分担を行い、ケアに集中できる環境を整備。介護補助の採用も行っている
やりがい・働きがい
〇ミーティング等の職場内コミュニケーションでケア内容の検討・改善を行っている
〇ケアの好事例や利用者やその家族からの謝意等の情報も共有

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