2025年09月04日11:40 公表
ナイスケア樫の木
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
家賃：３２．０００円
管理費：２０．０００円
水道光熱費：１０．０００円
食費：一日２．１００円（午前・午後おやつ含む）
その他：（理美容代・日用品・オムツ等）実費
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番：６時３０分～１５時３０分
日勤：９時～１８時
遅番：１３時～２２時
夜勤：２１時４５分～６時４５分
午前半勤：９時～１３時
午後半勤：１４時～１８時
賃金体系
均等待遇・男女同一賃金
給与形態：月給制
給与締め切り：当該月前月の２１日から当該月の２０日
給与支払い日：毎月末日
昇給：年一回
賞与：６ヶ月以上勤務している月給制の職員に対し、毎年６月と１２月に支給。
休暇制度の内容および取得状況
週休二日制
年次有給休暇：６ヶ月継続勤務し、所定労働日数の８割以上勤務した職員に対して、その翌月から１０日の年次有給休暇付与。１年６ヶ月以上勤務した職員に対しては、１年を超える 勤続年数１年ごとに１日（３年６ヶ月以上勤務したものには１年経過するごとに２日）を加算した年次有給休暇を付与。年次有給休暇は、翌年度に限り繰り越すことができる。
特別休暇：（結婚・出産・忌引・生理日・選挙権その他公民としての権利を行使する場合・年末年始休暇等）
産前休暇：分娩予定日前６週間（多胎妊娠の場合１４週間）その請求により産前休暇を付与。
産前・産後休暇取得状況：令和２年１２月～令和３年４月 一名
育児休業：育児休業法に基づいて育児休暇をとることができる。
育児休暇取得状況：令和３年～令和４年（第一子）令和４年～令和５年（第二子）令和５年～令和６年（第三子）一名
介護休業：介護休業法に基づいて介護休暇をとることができる。
介護休暇取得状況：令和４年１名
福利厚生の状況
健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険・有休休暇・特別休暇・育児休暇・介護休暇・通勤手当・住宅手当・健康診断・退職金制度等
離職率
離職率：６％
内訳：一年間の離職者数が１人、１年前の在籍者数が１７人
計算式：６％=１人÷１７人×１００
２０２５年１月２４時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）