2026年01月08日16:57 公表
特別養護老人ホーム ヒルズ勝沼
空き人数
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空き数/定員
0/70人 -
定員70人中、現在の空き数0人です。
（2026年01月07日時点）
サービスの内容に関する自由記述
全室個室でプライシーが保たれ、自由にお過ごしいただいています。年間行事として秋祭り会や敬老会、クリスマス会など季節の行事を開催しています。また月２回のお茶会やセレクト給食等施設の生活に飽きることないように配慮しています。
サービスの質の向上に向けた取組
職員に対する研修等を行い、職員のスキルアップを図るとともに各委員会により事故防止、感染防止などに取り組んできます。また災害に備えた訓練や会議を開き、入居者様が安心して過ごしていただけるように安全管理を行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
・R７年度 生産性向上会議の名称で委員会を立ち上げ、業務改善や職場環境改善に向けて取り組みを始めました。
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R7年度 情報端末(タブレット端末）を導入し、PCとタブレット双方から介護記録が出来るようになりました。
R7年度 移乗支援介護ロボットハグを導入しました(補助金活用）。入浴支援リフト付きシャワーキャリー(介護テクノロジー対象商品)とバスタブを導入しました。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
幅広い職員が毎日元気に働いています。優しい職員が入居者様を大切に思い、ケアを行い、笑顔と笑いで楽しく共に過ごしています。男女の比もバランス良く配置され、思う事を主張しやすい職場です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
感染対策をおこない買い物へ出かけたり、ご家族との外出や外泊を楽しんいます。終末期は居室での面会でご家族様と過ごせる時間を作っています。