2026年10月07日16:39 公表
しあわせホーム甲府
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2026年10月05日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・食事は3食ともに手作りで提供し、家庭的な雰囲気を大切にしています。栄養バランスにも配慮しながら、ご利用者の「食べたいもの」や好み、季節の食材などの要望も取り入れ、楽しみながら食事ができるように工夫しています。また、ご利用者と一緒におやつ作りをしたり、食材を切ったり、料理の味付けをしていただくなど、これまでの経験や得意なことを活かしながら楽しみや役割をもって生活できるように支援しています。ご利用者の嚥下状態に合わせて食事も提供しています。
・毎月四季折々に合わせたレクリエーションを企画、実施しております。詳細はしあわせホーム甲府のブログでも随時掲載しています。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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人事考課制度により本人の希望や将来を大切にし意見を取り入れることを行っています。
・介護福祉士養成校からの実習生や介護福祉士初任者研修の実習受け入れを実施。
・地区の夏祭りにご利用者とともに参加したり、秋の文化祭に施設で制作した作品を展示しました。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
働きながら介護福祉士を目指す職員に対して実務者研修受講支援をしています。奨学金制度を設けているほか、研修受講日を出勤扱いとし、仕事と学習の両立を図りながら資格取得を目指せる環境を整えています。また、介護支援専門員実務研修受講試験、社会福祉主事、喀痰吸引、認知症介護実践者研修、サービス提供責任者研修等の資格取得・研修受講を支援しています。
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
「育児介護休業規定」を整備し、子育てや介護のために離職しなくても済むような規定、体制の整備を行っています。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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短時間労働者も含め、全職員が年1度の健康診断を実施するとともに、夜勤を行う職員は法定の年2度の健康診断と腰痛検査を実施しています。また、ストレスチェックも設け、全職員が実施しています。
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
生産性向上委員会を3か月に1度開催し、業務改善に関する検討を中心に実施している。
各職員や職員会議等で抽出された課題を生産性向上委員会にて議論し、課題の明確化を行い、具体的な取り組みを検討しています。
業務手順書、各種規定は、随時状況に合わせ見直しを行っています。
現在、生産性向上委員会にて機種の選定を含め検討しています。令和8年度の導入予定です。
現在、生産性向上委員会にて機種の選定を含め検討しています。令和8年度の導入予定です。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
毎月1度職員会議を実施し、ケア内容等について検討をしています。必要な課題や更なる検討が必要な場合については、生産性向上委員会の議題とし改善等に取り組んでいます。
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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