2024年12月16日14:42 公表
社会医療法人財団慈泉会相澤病院
受け入れ可能人数
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（2024年12月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
訪問リハビリテーション専従のセラピスト（理学療法士、作業療法士、言語聴覚士）が複数担当制でサービス提供し、その利用者の残存機能を最大限に引き出し、その能力を日常生活に反映させることで、その人らしい活き活きとした「生活」のお手伝いをさせていただきます。
サービスの質の向上に向けた取組
毎年、利用者やケアマネージャーに対して満足度調査を実施しています。結果をもとに課題を抽出し、提供するサービスの質・業務等の改善に取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
急性期病院である相澤病院から訪問リハビリテーションを提供しており、急変等の対応は24時間365日体制で安心を提供しています。また、訪問看護ステーション、居宅介護支援事業所、訪問介護事業所、通所リハビリテーション事業所、通所介護事業所を併設しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
事業所内で実施する症例検討会や知識・技術の習得を目的とした勉強会だけでなく、訪問リハビリテーションに関する学術大会等へも積極的に参加し、医療・介護・福祉の専門家として質向上と人材育成に真摯に取り組んでいます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
介護保険による訪問リハビリテーションのみでなく、医療保険により訪問リハビリテーションをご利用されている方々も多くいらっしゃいます。