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長野県

社会医療法人財団慈泉会地域在宅医療支援センター塩尻診療所

記入日:2024年11月14日
介護サービスの種類
通所リハビリテーション
所在地
〒399-0744 長野県塩尻市大字大門79-2 
連絡先
Tel:0263-53-8627/Fax:0263-53-8621
※このページは事業所の責任にて公表している情報です。

受け入れ可能人数

  • 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
    0/0人
  • 最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
    (2024年12月13日時点)

サービスの内容に関する自由記述

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サービスの質の向上に向けた取組

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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組
  • 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
  • 法人および事業所のビジョンを明確にし、パンフレット等にも記載している。

  • 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
  • リハビリスタッフについては法人内でのローテーションを行うことで、幅広くリハビリの異なる部署を回ることができる仕組みを作っている。

  • 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
  • 子育て世代でも家庭環境に応じた働く時間や勤務体制を選ぶことができる。

  • 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
  • 地域に向けた講座の開催など、職業魅力度向上に取り組んでいる。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援
  • 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
  • 職能要件書を元に人事考課を実施している。法人・部署としての研修も計画し実施している。

  • エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
  • 臨床心理士によるメンタル面のサポート体制を整えている。

  • 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
  • 定期的な上位者との面談機会を設けている。

両立支援・多様な働き方の推進
  • 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
  • 通院休暇や介護のための特別休暇などの制度の利用が可能となっている。

  • 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
  • 職員の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度を設けている。

  • 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
  • 1年間に5日以上の有給休暇取得を推奨している。また、有給休暇の申請があった場合は業務が回るように工夫して取得の後押しをしている。

  • 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
  • 各業務の遂行が3名以上は対応できるように、業務の属人化を解消している。

腰痛を含む心身の健康管理
  • 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
  • リハビリ職種による腰痛予防のアドバイスの実施を行っている。
    臨床心理士と連携しながらメンタルヘルス等の相談窓口を設けている。

  • 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
  • ストレスチェックの定期的な実施や休憩室の設置をしている。

  • 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
  • 職員に対する介護技術の支援や腰痛対策のための体の使い方など、介護福祉士・リハビリスタッフ・看護師による研修を実施している。

  • 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
  • 事故・トラブルに対応するマニュアルを作成し、状況を想定した練習も実施している。

生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
  • 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
  • 現場の課題を毎年見直し、サービスの質向上のための取り組みを行っている。

  • 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
  • 担当の係を設け、5S活動について呼びかけを行っている。
    2回/週の頻度で朝礼の時間を使って整理・整頓・清掃活動をしている。

  • 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
  • 業務手順書を作成し、スタッフの異動があっても業務をどのように行えばよいか分かるようにしている。

  • 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
  • パソコン、タブレット、スマートフォンの活用をしている。
    WEB会議の開催にも対応している。

やりがい・働きがいの醸成
  • ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
  • 定期的な部署内ミーティングを実施している。

  • ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
  • 部署内で症例検討会を定期的に実施している。

併設されているサービス

同法人内で急性期病院である相澤病院を運営しています居宅介護支援事業所、訪問看護ステーション、通所リハビリテーション事業所を併設しています。

保険外の利用料等に関する自由記述

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従業員の情報

  • 従業員の男女比

  • 従業員の年齢構成

従業員の特色に関する自由記述

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利用者の情報

  • 利用者の男女比

  • 利用者の年齢構成

利用者の特色に関する自由記述

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ケアの詳細(具体的な接し方等)