2024年11月20日10:36 公表
訪問看護ステーション あけみ野
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
30/130人 -
最大受け入れ人数130人中、現在の受け入れ可能人数30人です。
（2024年11月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
サービス提供に際し、療養環境や介護サポートの状況に合わせて二人でケア提供を積極的に行っています。
手際良く、質の高いケアを行うこと、またご家族のお話を聞く機会を設けることで、精神的サポートを行う面からも有意義と考えています。
サービスの質の向上に向けた取組
①誰とでも、笑顔で明るく接することができること。
②挨拶ができること。
③相手の話を聴くこと。
当方では、人として信頼関係を築く努力をすることが必要な資質であるという点を、日々共有するようにしています。そのうえで知識や経験を活かせたら良いと思います。
質の高いケア、安全な医療を提供するために、毎朝のミーティングはもちろんのこと、昼食の時間帯にカンファレンスを積極的に行うようにしています。
日ごろのケア実践を通して、より良い看護の提供についてタイムリーに検討し、積極的に療養改善に努めるようにしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
調剤薬局と併設しているので、お薬の相談や臨時のお薬に対応しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
1時間:5,000円で、訪問看護サービスの対応をいたします。
半日以上の訪問看護については別途ご相談にて。
他、詳細は直接お問い合わせください。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者様の考えや生き方を尊重し、精神的な部分を支援することで自立支援に繋げていけるよう日々努めています。
病気だけではなく、心にも目を向けてその人らしい健康状態の維持を考えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
高齢者から乳幼児まで幅広くご利用いただいています。