2024年12月13日14:05 公表
安曇野赤十字訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/130人 -
最大受け入れ人数130人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2024年12月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
高齢者、難病の方、ターミナル期の方の対応が多いです。
経鼻栄養カテーテル、胃瘻、尿道留置カテーテル、気管切開、中心静脈栄養、PCAポンプ、人口呼吸器など、医療機械の対応いたします。また、悪性腫瘍や褥瘡など安曇野赤十字病院の認定看護師と連携し、専門知識を持った看護師の訪問も可能です。
サービスの質の向上に向けた取組
ご本人、ご家族様の意向をじっくり伺って、意向に添えるように支援いたします。
困ったことには、一緒に悩み、一緒に解決策を考え実行します。
最新の知識と技術を看護に生かせるように、自己研鑽に励んでいます。感染、医療安全、倫理問題など、積極的に学び、学びを生かせるように取り組んでいます。
利用者様の定員数は設定しておりません。いつでもご相談ください
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
死後の処置
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
スタッフ全員が病棟等他の部署での勤務経験があり、医療処置がある方の対応も可能です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
急性期病棟を退院した方、慢性疾患で療養されている方、高齢者だけの世帯、難病の方、最期まで在宅で過ごしたい方等、いらっしゃいます
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
月曜日から金曜日 8：30から17：00まで
24時間緊急対応のため、拘束があります
賃金体系
安曇野赤十字病院の給与体系
休暇制度の内容および取得状況
安曇野赤十字病院就業規則
福利厚生の状況
安曇野赤十字病院と同様
離職率
14％
退職者１名、異動１名
14％＝2人÷12人×100（2024年12月1日時点）