2025年12月11日13:02 公表
ケアホームわだ
空き人数
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空き数/定員
4/37人 -
定員37人中、現在の空き数4人です。
（2025年11月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
国家資格を有する職員が多くいます。
新人職員に先輩職員がしっかり介護指導をすることができ、職員全員が助け合いのできる関係ができています。
職員全員が自立支援を行い、自分で出来る事には手を出さず優しく見守り、生きている喜びを実感して頂けるよう支援いたします。
介護士、看護師、機能訓練指導員、介護支援専門員と連携を図り個別ケアを行い、皆様の生活を支えます。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的に専門職が中心となり、事業所内での学習会を開催し、介護技術や知識の向上を図っております。
職員は積極的に事業所内外問わず研修に参加しております。
新入社員へも入社時に研修を行い、質の高いケアが提供できるようにしております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
『のぞみグループ理念』
未来を創るのは、今を生きている私たちの責任。
のぞみグループは、生きていることの希望を支えるために、より良い未来のために、今やるべきこと、やらなくてはならないことを一歩一歩進めていきます。
温かい手と大きな愛で、生きていることの幸せを支えます。
『行動規範』
1.私達は、社員一人ひとりが幸せを感じられる会社を作ります。
2.私達は、「この方のために」「なんとかしなければ」という思いを大切にします。
3.私達は、誰かが始めなければ始まらないのなら、自分で始めます。
4.いつでも胸を張っていられるか、これが私達の判断基準です。
5.私達は、常に原点を忘れず、一番大切なことはなんだろう、と考えます。
ぶれず、揺らがず、信念を貫き通します。
6.私達は、清潔な職場で毎日笑顔ですごし、居心地の良い空間を作ります。
7.私達は、力を合わせ、心をひとつにして、楽しい職場・やりがいのある仕事・働きやすい会社を作り、互いに支えあいます。
8.私達は、余分なおしゃべりをせず、「お願いします」「はい」の言葉がけで、仕事の流れを作ります。
9.私達は、常に前向きな姿勢で仕事に取り組み、自分自身を向上させます。
10.私達は、足を止めて、語尾をとめて、心を留めて、笑顔で挨拶をします。
上記を従業員全員が念頭において業務にあたっています。
ＩＣＴツールを使ってグループ全体の情報の共有を図っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
自立度の高い要介護1の方から要介護3以上の重介護の方、要介護認定を受けている方を幅広く受け入れをしております。
寝たきりの方や認知症のある方でも、可能な限り自己決定ができる生活や人生を楽しんで頂く事を目標にしております。
利用者様が主体となり日常生活を送り、個々の生活スタイルで楽しくお過ごし頂いております。