2026年02月25日14:19 公表
宅幼老所アルプスの郷いすず
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
8/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数8人です。
（2025年12月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者様が安心してサービスを利用できる様にすべての職員が共通の意識を持ち、利用者様一人ひとりに寄り添った介護を目指しています。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者様の気持ちに寄り添い、家庭的な雰囲気の元、安心、安全な介護を提供する中で、一日をゆっくり過ごしていただける様様々な取り組みを心がけています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
理念
高齢者が住み慣れた地域において、家庭的な雰囲気の元、きめ細かなケアを受けながら暮らせる場所を提供すること。 人が人らしい生活を営み、最後を迎えられる環境を作ること。そのためには地域住民の理解と連携が図られていること。
また、高齢者のニーズに応じたきめ細かなケアが行えること。この宅幼老所において以上を提供してゆきたい。他産業者からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・(有)資格者等にこだわらない人材の採用を行っている。
職業体験等の申し入れがあった場合は、これを積極的に受け入れている。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資質向上のため研修会、講習会への機会を提供し介護職員の能力評価を行っている。また受講料の補助、受講時の賃金の支給等受講支援を行っている。さらに資格取得者には資格手当等を支給している。
管理者等により無資格者等に対し面談の機会をもうけ、働き方、資格取得に対する相談等にのっている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
職員の希望によりパートから常勤勤務へ移行した事例あり。
有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識つくりのため、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけをおこなっている。
有給休暇を取得したため生じる業務の偏りを解消するため職員間で情報を共有し、有給休暇が取得できるよう努めている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
短時間勤務労働者等の健康診断にも助成をし、従業員のための休憩室を用意するなど健康管理対策の実施を行っている。
事故・トラブルが起きた場合に対応できるよう対応マニュアルを整備し実際に事がおきた場合に対応している。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
業務管理の一環として職場の整理・整頓・清潔・清掃・躾等を実践し、職場環境の整備を行っている。
業務マニュアル等を作成し記録・報告様式等を工夫し情報共有や作業負担の軽減を行っている。
業務内容を明確化し、介護職員がケアに集中できるよう環境を整備している。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
定期的に職員会等を開催し、皆で問題点を提起、検討し解決するよう努めるとともに、職員間ののコミュニケーションの円滑化を図り、介護職員個々の気づきを踏まえた職場環境の改善を図る。
定期的に開催する職員会等の場において、介護保険法や法人の理念について確認しつつ、利用者個々のケア方針を話し合い、よりよいケアを提供するにはどうしたらよいか等話し合い、解決策を職員間で共有し、実現する努力をおこなっている。
職員会において利用者のケアにおける好事例を具体的に提示し、職員間で共有し次回につなげている。また、利用者やその家族からの謝意等があった場合も同様に職員会に情報提示し職員間で共有している。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
保険外の利用料 介護度１相当者の場合
施設の利用料 4時間以内は１０００円・４～８時間は２０００円。入浴料１回６００円。昼食代６５０円。おやつ代２００円。送迎料（往復）１Km１００円
重度の方は別途相談に乗りましす。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
歌の好きな職員が美声を響かせ、聞き上手な職員が利用者様の話に耳を傾け、利用者様の体調を日々気にかけてくれる看護師さんが常駐し、おいしい昼食を提供してくれる調理師さん、等、多彩な職員さんがより良い介護を提供できるよう日々頑張っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
総合支援から介護支援までの利用者さま15～20名が利用されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤の勤務時間は朝8時30分から夕方17時15分までとする。（8時間を超えた場合は60分の休憩）
賃金体系
最低賃金を守りつつ、介護保険の処遇改善加算を取得して処遇改善に努めている。
経験に応じて昇給する仕組み、資格に応じて昇給する仕組み、一定の基準に基づき定期的に昇給する仕組みを設けている。
休暇制度の内容および取得状況
毎週日曜を休日とする。また、８月１３日から８月１６日、１２月２９日から１月３日までを特別休暇とする。
各年次ごとに所定労働日の８割以上出勤した従業員に対し規定に沿って有給休暇を与える。また、短時間労働者にも規定に沿って有給休暇を与える。
その他の休暇は就業規則による。
福利厚生の状況
対象者には健康保険、厚生年金、労働保険に加入してもらいます。
また、健康診断、予防接種（インフルエンザ）等の一部に補助金を支給します。
離職率
離職率 17.6％
（内訳） １年間の離職者数が3名 、 １年前の在職者数17名
（計算式）17.6％ ＝ 3人 ÷ 17人 × 100
２０２５年１０月時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
行事等については1月正月行事・おしるこ作り。２月節分・豆まき。３月おはぎ作り。４月お花見ドライブ。５月五平餅作り。６月音楽会。７月七夕まつり。８月夏祭り。９月敬老会。１０月コスモス見学ドライブ。１１月運動会。１２月クリスマス会。等、年間を通して季節の感じられる行事を行っております。またお誕生会とカレンダー作りは各月ごとに行っております。出かけられない方もいるので個別の対応も行っております。
利用者の一日の流れ
ご利用者様の一日の流れは、朝ご利用者様のご自宅に職員がお迎えに上がります。いすずにお越しいただいた後は軽くお茶などを召し上がって頂き、落ち着いた所で看護師による健康チェックを行います。特に異常が認められなかった方から入浴をしていただきます。入浴が済むとお越しいただいた皆様と歓談しながらレクレーション等を行います。そうこうしているうちに昼食の時間とないます。昼食は職員が真心を込めた献立のお料理をゆっくり召し上がって頂き、お済になると口腔ケアをして１時間ほで午睡をとって頂きます。お目覚めになりましたなら再びレクレーション等を楽しんでいただきます。夕方になりましたなら再び職員がご自宅までお送りいたします。
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
送迎は月曜日から金曜日まで駒ケ根市内全域を対象に職員が行っております。車いすご利用のご利用者様には車いす対応の車両も用意されております。
個別の機能訓練の詳細
ご利用者様の健康状態に合わせた機能訓練を機能訓練指導員（看護師）が行っております。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）