2025年12月12日13:31 公表
宅老所ひまわり
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
8/28人 -
最大受け入れ人数28人中、現在の受け入れ可能人数8人です。
（2025年12月10日時点）
サービスの内容に関する自由記述
安曇野の四季にふれながら住み慣れた街でゆとりある在宅生活。「通い」「泊り」「訪問」「福祉用具の活用」と継ぎ目のない福祉ゾーンとして地域に密着したサービスの提供。１・個性を重視した視点を持ち2・人格を尊敬した介護を行い3・喜びを感じる介護を目指しています。≪基本理念≫
各月の季節行事多数、午後の時間のボランティアさんの訪問も多く、楽しい時間を作っています。
入浴は浴室３タイプ完備 1・大浴槽2・個人浴室3・特殊浴槽完備【座浴タイプ<チェアー浴>】
サービスの質の向上に向けた取組
通所介護の理念を<居心地の良い場所>として、気持ちのこもった挨拶を心がけています。
各月に、自施設研修を開きいたり、各種研修に出かけ出席し、知識の向上を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
-
併設されているサービス
地域密着型サービス・・認知症対応型通所介護事業所<寄り処ひまわり> ２階短期入所生活介護<燦々ひまわり>
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るく元気
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
学生時代の同級生、昔住んでいた所の近所の方等偶然に出会えいます。