2026年04月14日14:00 公表
JAあづみ指定居宅介護支援事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
3/80人 -
最大受け入れ人数80人中、現在の受け入れ可能人数3人です。
（2025年11月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
安曇野市・松本市において介護支援専門研修会や、職務に関連した研修会（認知症・介護と医療の連携・福祉用具他）にも積極的に参加をしています。また、実務経験に応じての研修会に参加し、介護支援専門員としての知識や技能の習得を図っています。なお、当事業所内では毎週定例会議を開催し情報共有や事例検討・ケアプランの立案などの勉強会を行い、質の向上に向けた取り組みを行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
総代会資料および事業所運営規定
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職場体験の実習生をほかの分野（デイサービス・訪問介護）の事業所と協力して受け入れている
福祉の拠点つくりとして組合員・地域の子供たちが参加する秋祭りの運営に参加 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得を目指す職員の勤務調整や助成金制度（福祉課と協力）
各種研修会への参加や受講支援-
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年2回（2月・8月）上司との面談の実施
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
福祉パート雇用就業規則に育児休業や介護看護
勤務シフトの相談や希望休日の届
福祉パート雇用就業規則より正規職員への転換有給休暇の取得状況を把握し・有給休暇の取得促進のため法廷研修会での説明
業務に支障がない範囲で時間配分など考慮
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
職場によるハラスメント防止に関する基本方針及び窓口の設置
健康診断・ストレスﾁｴｯｸの実施
休憩場所の確保腰痛予防のための研修会の開催への参加
緊急時の対応に対するマニュアルの整備
トラブルに対するリスクマネジメントの研修会への参加 - 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
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業務の課題の抽出と見直し
日々の清掃のほか、月一回クリーンデイを設けて環境整備を行っている
一人1台パソコンの使用
ワイズマンを利用
ラインを利用して連絡
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
定期的な定例会の開催
秋祭りへの協力
民生委員との連携や連絡、会議への参加福祉課主催の法廷研修会
事例検討や定例会の開催
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
有償在宅サービスとして、特定非営利活動法人 ＪＡあづみ くらしの助け合いネットワークあんしんのサービスとして身体介護、家事援助、相談・助言活動、農業支援などのサービスを提供しています。会員制で入会が必要となります。お申込み、お問い合わせは、０２６３－７１－２８２８ にご連絡下さい。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
専門職としての経験を重ね、介護支援専門員6名体制で相談業務にあたっています。ご利用者・ご家族様の思い、意向に添った支援ができるよう心掛けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
介護する側もされる側もいろいろな問題に直面しながら日々の生活を送っています。