2025年12月15日09:36 公表
ショートステイ花りん
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2024年12月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
自宅にいる様な雰囲気の中で、利用者自ら「頑張ろう」と思える気持ち作りと、楽しく安心して過ごしていただけるように、ゆとりのある家庭的雰囲気を創造いたします。
サービスの質の向上に向けた取組
介護技術や救急時の対応などの研修を行い、安全かつ安心してご利用いただけるよう努力しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
窓口にて要相談となります。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ユーモアがあり心優しく、利用者さんの心に寄り添って頼りになるスタッフです。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援１～要介護５の方と、幅広くご利用いただいてます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
相談員・事務員等：（8：30～17：30）
看護職員：（8：15～17：15）
非常勤看護職員：（8：15～15：15）
介護職員：早番（6：15～15：15）、日勤（9：00～18：00）、遅番（10：15～19：15）、夜勤（16：00～9：00）
非常勤介護職員：9：00～16：00の間での勤務（勤務時間は要相談）
非常勤管理栄養士：10：00～17：30
調理員：早番（6：30～12：30）、遅番（12：30～19：30）
賃金体系
常勤職員：月給180,000円～ （交通費・資格手当等別途支給あり）
非常勤職員：時給1,000円～
賞与（処遇改善加算等を含む）年2回
昇給あり（１月）
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇・産休・育休・介護休暇・特別休暇等あり
必要に応じて取得可
離職率
（離職率）：０％
（内訳）：１年間の離職者数が０人、１年前の在籍者数が２０人
（計算式）：０％＝０人 ÷ ２０人 × １００
２０２４年１月１日時点