受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• ＮＰＯ法人野沢温泉の夢を結ぶ会
  http://orauchi.jp/
• 宅幼老所おら家（フェイスブック）
  https://www.facebook.com/profile.php?id=100029699271999

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

１、私たちは地域における事業で生かされていることから、地域の活動を支援すると共に、地域住民と一緒に福祉を考え事業を展開する。
２、私たちは、福祉のプロである以上、自立支援を目指した地域の要望に対して「できない」ではなく、「どうしたらできるのか」をご利用者、ご家族、その他必要となる方々（医療、事業所、地域の方々、行政等）と一緒に考え前向きな支援を行う。
３、私たちはご利用者の尊厳を守り、人生の先輩としてうやまい、尊敬の念を持って接することを基本とする
４、私たちは、常に自己研鑽を怠らず、ご利用頂く方々の力となれるよう知識、技術を磨き高める努力を行う。
５、私たち法人（事業所）は、職員によって築かれるものであり、当法人はそのための知識、技術を備えるための研修、資格取得の支援を惜しみなく行い、職員の健康及び法人全体の質の向上を目指し、もって地域に貢献する事業所となる。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

◎法人の経営理念を掲示。アセッサーによる人材育成計画を立て、その実現のための担当者を設置し研修を定期的に計画していく。
◎職業体験希望者の受入れを拒むことなく行う。また、地域行事への参加や事業所内での研修、部屋の貸出等行い、沢山の地域の方々に事業所の活動を見て頂く。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

◎働きながら介護福祉士等目指す者に対し、実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する受講支援（受講費用、交通費、日当、取得後の経費の支援）を行う。
◎お茶の水ケア学院によるネット配信研修を年間利用契約し、従業者の積極的な研修の支援を行っている。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

◎キャリア段位制度を利用しアセッサーを3名養成。レベル認定を行う事で従業者の質の向上を目指している。また、認定により人事考課との連動を目指している。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

◎子育てとの両立を目指す者については、仕事柄、一緒に出勤頂く事で解決している。また、子ども、家族等についての休業制度や、輪番により職員同士の話し合いで勤務日、勤務時間の変更を行うことが出来るよう配慮している。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

令和8年2月からテレワーク導入

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

◎有給休暇は、前もって5日間の希望を聞いておりそれ以外でも職員同士の話し合いによる変更を行う。それ以外では有給取得とし、臨時職員の協力を得て行う。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

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• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフト、ケアマネくん使用、タブレット及びスマホでの利用を可能とした。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

小さな事業所なので各種委員会を共同で行うことにより効率よく周知。何度も無駄な時間をかけずに行うことができている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月一回の定例会議において各種事業所が一丸となり問題解決に向けて議論することができる。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

施設内職員の子どもたち及び小学生や住民による訪問をオープンにしている。交流の場所となっている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

定期会議において話し合うことができている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述