2026年01月05日09:17 公表
宅幼老所おら家
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
15/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数15人です。
（2025年12月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
１、「お茶の水ケアサービス学院」が行うネット配信利用。各自、研修計画をたて研修を行い、終了後にテストを行ない採点している。各職員が自分に合った必要な研修を受講できるよう支援。また法人が求める研修（国、県からの動画BCP、虐待関係、公表制度での求めている研修等）も行っていただいている。
２、介護職員実務者研修等の受講支援を行っている
３、介護福祉士には更なる研修として介護支援専門員資格取得の支援を行っている。
４、アセッサーの養成、キャリア段位制度を利用。評価者によるレベル認定を行っている。
- 取組に関係するホームページURL
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ＮＰＯ法人野沢温泉の夢を結ぶ会
http://orauchi.jp/ -
フェイスブック 「宅幼老所おら家」
https://www.facebook.com/profile.php?id=100029699271999
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ＮＰＯ法人野沢温泉の夢を結ぶ会
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
高齢者・障がい者、子どもたち等、介護や育児を行なっている家族等、誰でもが住み慣れた地域で安心して暮らせるよう、在宅での地域福祉を皆で考え、野沢温泉村が目指している｢お湯も人もあったかぁ～い｣を実践するため、人に優しい人材の育成、人に優しい地域づくりを目指しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
「宅幼老所おら家」をご利用の方、または緊急時、利用が必要な方を対象とし、できるだけ支援したいと考えていますが、施設が小さいこと、職員体制の都合もございますので、まずはご相談をお願いいたします。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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