2025年11月14日15:12 公表
柳原ふれあい荘
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2024年12月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ユニットケアを行い、入居者様一人一人の生活を大切にするケアを行っております。
現在はコロナの影響により再開には至っていませんが、地域との交流を大切にしており月に一度施設を解放してオレンジカフェを行ったり、地域への行事（お祭りや公民館解放等）にも参加し、地域との関係を継続出来るように心がけて取り組んで参りました。今後もその思いを持ち続け、再開に尽力していきます。
サービスの質の向上に向けた取組
多くの職員が参加できるように施設内研修では、伝達研修を含め職員のスキルアップに努めております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
40代から50代の介護士が多く、熟練した介護技術を活かした施設です。また、男性の比率も徐々に高くなっています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入居者様は、６０代から９０代と年齢はさまざまです。
平均年齢：８７．７歳
平均要介護度：４．２
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護士の勤務時間
早番：７：００～１６：００、７：３０～１６：３０
日勤：９：００～１８：００
遅番：１０：００～１９：００、１０：３０～１９：３０
夜勤：１６：３０～９：３０
看護師の勤務時間
８：００～１７：００
福利厚生の状況
社会福祉法人 新志福祉会に勤務する職員の親睦会を設置し、福利厚生を図ると共に、傘下の６施設に福利厚生を目的とした厚生部を設置している。当施設では、慶弔事業の他に親睦を図るための活動（コロナ等の感染症対策の為、現在は休止）など福利厚生事業を実施。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴