空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

随時対応。実績あり。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

近隣中高学校からインターンシップの受け入れ等。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

職能に係る研修に係る研修受講料、交通費等、費用の支援。研修受講日を勤務日としたシフト調整等。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

介護職員の自己および上位者による個別評価。リーダーに対する定期面談の実施。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

シフト調整、正規職員の短時間勤務、非正規職員⇔正職員への転換等については、職員からの申出により随時対応。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

シフト調整者による有給取得の奨励を行い、毎月休日管理表にて取得状況を確認。

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

部内にてセラピスト等による勉強会の実施、職能に係る外部研修等への参加奨励。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・トラブルへの対応を含む、施設マニュアルの完備。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上委員会を定期的に開催し、見守り機器等の導入検討、その他業務改善に係る検討を実施。生産性向上の取組の定着に向けた介護事業所向けセミナー等外部研修への参加。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

施設マニュアルに基づき、各部署で業務手順等を統一化。電子カルテシステムを用いた報告書による情報共有の実施。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

タブレット端末、介護ソフトの導入済み。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

フロアごとに午前・午後（2回/日）の申し送りを実施。上位者への申告や投書箱等により職員からの意見のくみ上げを行い、必要に応じて勤務環境・ケア内容の改善を検討。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

施設行事へのボランティア団体や幼稚園等の参加。地域の学校からの実習・インターンシップ等の受け入れ。毎年1回、地域貢献活動を実施。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述