2025年10月20日09:40 公表
訪問看護ステーション陶の里
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2025年09月22日時点)
サービスの内容に関する自由記述
訪問看護は、24時間連絡体制加算のもと小児から超高齢者までの対象者に、在宅看取り支援、口腔嚥下訓練・呼吸ケア(肺理学も含め)・アロマセラピー・スキンケア・医療機器管理・疼痛緩和ケアなど多岐にわたる支援を行っています。
訪問リハビリにおいても、訪看と連携を密に小児から超高齢者まで幅広い対象者のケアをPT2名OT1名で医療依存度の高い方から終末期でのリハビリにも力をいれて取り組んでいます。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的に事業所内・外部の研修も行っています。
月に1回ミーティングを開催し、事例検討や看護上の困りごとの共有。病院と連携したデスカンファレンスを開催し、看護の質向上に努めています。
- 取組に関係するホームページURL
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http://athome-tounosato.com/
http://athome-tounosato.com/
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http://athome-tounosato.com/
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
居宅介護支援事業所、定期巡回サービス介護事業所を併設しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
旅行の付き添い、病院受診同行など保険の使えないニーズにも対応しています。
多職種連携研修会の主催や、HPでは健康や介護などに関する相談窓口の設置や地域サービス活動も行っています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
医療ニーズの高い在宅療養者、在宅看取り、小児、精神訪問看護と多分野にわたる看護・リハビリを展開しています。訪問看護認定看護師、認定理学療法士をはじめ、スタッフの関心領域に応じたキャリアアップ支援をうけることができます。
連携型の定期巡回訪問看護サービスあり。年間のお看取り取り数は約30件。
併設クリニックのほか、他開業医、他病院との連携は幅広く、県立病院との定期的カンファレンスや研修会も行っております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
成長を両親とともに見守る乳幼児の方から、人生の最期を締めくくろうとされている超高齢者の方まで、病名もさまざまな方の訪問を行っています。
神経難病、がん末期、人工呼吸器装着など医療ニーズの高い利用者や精神障害のかたなど幅広い領域の利用者さまがいらっしゃいます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
およそ8:30~17:30 直行直帰推奨で勤務時間は自己管理 フレックスあり
常勤は待機当番あり
土日祝日勤務も一部あり
福利厚生の状況
キャリアアップ支援
離職率
4%
1年間の離職者数1人 1年前の在籍者数25人
1÷25×100=4%