2025年12月22日09:48 公表
渡辺病院デイケアセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2026年03月13日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
法人職員があつまる会合や、事業所ごとでの会議等において理念や方針等を共有することで明確化している
他産業からの転職者や、外国人人材、年齢・経験にかかわらない雇用の促進と、その人にあった業務への配属などの仕組みを構築している
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
資格取得費用にかかる支援、勤務シフトの優先、法人内で喀痰吸引受講ができるなど支援内容を周知し、職員の資格取得やキャリアアップ支援を行っている
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
取得促進のため取得数を管理し、取得が少ない事業所への支援を行っている
同一職種の複数配置による業務分散、負担軽減に努めている - 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
法人母体の医療機関にて、全職員を対象に健康診断・ストレスチェックを行っている
事故等における対応マニュアルの整備や、再発防止策の共有を行っている
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
業務の洗い出しにより課題を見える化を行っている
タブレット入力が可能なクラウド型介護ソフトを導入し、記録や情報の共有等が出来ている
事業所単位、建物単位のほか、近場の事業所と共同で委員会や勉強会を開催している。
指針についても法人で統一したものを活用、人事管理・福利厚生は法人本部にて一括管理を行うほか、物品購入にかかる交渉など法人に委託することで現場の負担を軽減している - やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
定期的なミーティングや申し送りノートを活用し、コミュニケーションの円滑化を図るとともに、職員個々の気づきを共有化することで利用者それぞれにあったケアが提供できるように努めている
職員の研修計画のなかで、介護保険やBCP、ハラスメントなどを学ぶ機会を提供するとともに全体会合などにおいて法人理念や方針、目標について伝える機会を設けている
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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