受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人として掲げる「地域で暮らし続ける生活を支える」「その人らしさを尊重する」という理念を職員全体で共有するため、定期的な会議・研修・面談の機会を設けています。ケア方針や行動指針を文書化し、職員全員が同じ価値観・支援方針のもとでサービス提供ができるよう浸透を図っています。また、人材育成方針として、新人教育・多職種連携・段階別研修など、成長段階に応じた学習環境を整備しています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

介護経験の有無に関わらず応募しやすい採用体制を整え、他産業からの転職者、子育て中の方、中高年齢者など幅広い層の採用に取り組んでいます。未経験者には丁寧な同行指導を実施し、個々のペースに合わせた育成を行うことで、長く働ける職場環境づくりを推進しています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域行事の参加や、地域イベントへの協力・情報発信などに加え、地域貢献と職業魅力度の向上を目的として、法人主催で年1回「ココカラフェスティバル」（地域の皆様のための健康イベント）を開催しています。
ココカラフェスティバルでは、子ども向けの薬剤師体験、健康相談、骨密度測定・ストレスチェック・肌年齢・血管年齢・血圧測定・認知症スクリーニングなどの健康機器体験、理学療法士による健康講座、自分の体質に合わせた薬膳茶作り体験など、多世代が楽しみながら健康や介護に触れられる企画を実施しています。
これらの取組を通じて、地域住民が介護・医療の専門職に親しみを持ち、訪問介護の役割や魅力を知っていただく機会を創出し、介護職のイメージ向上と地域とのつながり強化を図っています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

当法人では、子育てや家族の介護などと仕事の両立を支援するため、休業制度の充実を図るとともに、事業所内託児施設を整備しています。過去には実際に職員が利用した実績もあり、安心して働き続けられる環境づくりに努めています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員一人ひとりの家庭状況や生活と両立できるよう、個別事情に配慮した勤務シフトを作成しています。また、短時間正規職員制度や、本人の希望に応じたパート職員から正規職員への転換制度を整備し、多様な働き方を選択できる体制を整えています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

職員が安心して有給休暇を取得できるよう、人員配置に余裕を持たせ、計画的な取得を促進しています。職員ごとに取得状況を定期的に確認し、上司から取得を促す声かけを行うことで、休暇取得の意識づくりを進めています。また、有給休暇以外にも月2回の「希望休」制度を設け、より働きやすい勤務環境づくりに取り組んでいます。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給休暇の取得を円滑にするため、情報共有の徹底や複数担当制の導入により、特定の職員に業務が集中しない体制づくりを進めています。これにより業務の属人化や負担の偏りを防ぎ、誰でも休みを取りやすい環境を整えています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

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• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

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• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

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• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

当事業所では、毎月1回、全スタッフ参加のミーティングを開催し、職場内コミュニケーションの円滑化に取り組んでいます。
ミーティングでは、ヒヤリハットや事故報告書の検討、全利用者の状況・支援内容の情報共有を行うほか、日々の困りごとや改善点について意見交換を実施しています。
これにより、介護職員一人ひとりの気づきを業務改善に反映し、勤務環境やケア内容の質の向上を図っています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

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• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

事業所や周囲の外観