2025年10月20日09:37 公表
特別養護老人ホームせきこもれび
サービスの内容に関する写真
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ご利用者様と職員が、祖母と孫のように仲良く過ごしています。 -
クリスマス会の様子です。
季節に合わせたイベントを企画し、楽しんでいます。
空き人数
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空き数/定員
0/20人 -
定員20人中、現在の空き数0人です。
（2024年11月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者とその家族を「共にケアを作り上げるパートナー」と考えています。職員、利用者、家族が一体となって最適なケアを追求する。これが私たちの目指す本来の介護の姿なんです。
サービスの質の向上に向けた取組
私たちは常に学び続ける姿勢を大切にしています。介護の基本をしっかりマスターすることはもちろんですが、常に新しい知識や技術を学び続けることが重要と考え、入所者様が快適に過ごしていただける住まいづくりに努めてまいります。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
個人の成長だけでなく、チーム全体で高め合う文化も大切にしています。ユニット内の職員間の関係が良好で、互いに刺激し合い、高め合っています。「自分だけ」という考えではなく、ユニット全体でレベルアップを目指す姿勢でいます。
私たちは、「昔からこうだから」という考え方ではなく、常に最新のエビデンスに基づいたケアを追求しています。例えば、食事介助の姿勢や吸引の技術など、全ての行為に科学的根拠があります。スタッフには、その根拠を理解し、説明できる力を身につけてもらいたいと思っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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ケアの詳細（具体的な接し方等）
地域との交流の様子
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認知症カフェの様子です。
地域の方々を招いて、講演等を行っています。 -
認知症カフェの様子です。
「指先が与える脳への影響」を学び、その後に参加者の皆さんと「ねりきり」を作成しました。