2024年12月20日10:13 公表
特別養護老人ホーム エバーグリーン
空き人数
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空き数/定員
3/10人 -
定員10人中、現在の空き数3人です。
（2024年11月13日時点）
サービスの内容に関する自由記述
その人らしい生活を送れるよう、起床時の着替え、食事、排泄、入浴、就寝時の着替え等の日常生活を大切にした支援を行っています。
新型コロナウイルスの感染対策を講じながら、オープンカフェ、夏祭り、敬老会、焼き芋などの全体レクレーションを開き、利用者に楽しんでいただいています。また、各ユニットで工夫してレクレーション活動を実施しています。
サービスの質の向上に向けた取組
全職員が「身内を入れたい、自分も入りたい」と心から思える施設とするため、各ユニットで職員が話し合ってスローガン、目標を定め取り組んでいます。
朝礼時に、職員が施設理念及び施設の毎月の目標（スローガン）を唱和し、認識を深めています。
職員が施設内の委員会のメンバーとなり、各委員会では、毎年度重点的に取り組むべき事項を決めて取り組み、その評価を行って施設全体で共有し、サービスの質の向上に努めています。
職員の資質及びサービスの質を向上させるため、毎月行う全体研修、年１回すべての職員が受講する一日研修などの内部研修を行っているほか、計画的に外部で行われる研修に職員を派遣して職員の資質の向上を図り、サービスの質の向上に繋げています。
- 取組に関係するホームページURL
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特別養護老人ホーム スタッフブログ
http://www.i-jinjukai.or.jp/evergreen/blog/index.html
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特別養護老人ホーム スタッフブログ
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
①近隣の歩道橋の橋桁に「エバーグリーン」のネーミングを設置し、施設の広報活動を行っています。
②喫茶飲食と団欒のできるコーナーを設けています。
保険外の利用料等に関する自由記述
教養娯楽設備の提供やレクレーション行事等に要する費用に充てるため、利用日数1日当たり50円のサービス利用料がかかります。
又、10月から5月までの間、週1回、希望する利用者に対し、実費にて刺身を提供しています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
併設する介護老人福祉施設と合わせて、８人の看護職員を配置しています。
短期入所生活介護の本体施設である介護老人福祉施設、地域密着型介護老人福祉施設入所者生活介護を併せた３施設で、原則1人以上の夜勤看護職員を配置（配置できない日はオンコール対応）し、急変時等の対応に当たっています。
短期入所生活介護の専従介護職員は、全員介護福祉士の資格を有し、本体施設である介護老人福祉施設を合わせると、介護職員のうち、介護福祉士の資格を有するものの割合が約85%となっています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
前年度の介護度別の利用日数により計算した平均介護度は3.18で、要介護３以上の利用者の割合はが71％で、重度の介護者の利用率は約6割です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
週40時間勤務。
下記の勤務を割り振って1ヶ月の勤務割を決定している。
普通勤務Ⅰ ７時３０分 ～ １６時３０分
普通勤務Ⅱ ８時００分 ～ １７時００分
普通勤務Ⅲ ８時３０分 ～ １７時３０分
普通勤務Ⅳ ９時００分 ～ １８時００分
普通勤務Ⅴ ９時３０分 ～ １８時３０分
普通勤務Ⅵ １０時００分 ～ １９時００分
早出勤務 ６時００分 ～ １５時００分
６時３０分 ～ １５時３０分
７時００分 ～ １６時００分
遅出勤務 １１時００分 ～ ２０時００分
１２時００分 ～ ２１時００分
１２時３０分 ～ ２１時３０分
夜間勤務 ７時００分 ～ 翌日９時００分
賃金体系
職種別に、資格、職務経管、職の責任等のキャリアに応じた賃金体系となっています。
休暇制度の内容および取得状況
正規職員に対して次の有給休暇制度を設けているほか、産前産後休業、生理休暇、育児休業、介護休業、子の看護のための休暇、介護休暇、母性健康管理のための休暇等及び裁判員休暇の制度を設けている。
"年次有給休暇：勤続年数に応じて10日から20日の年次有給休暇を付与。5日までは時間単位の取得も可能
特別休暇 本人の結婚 結婚式又は入籍届出の日（入職日前に当該事項が発生している場合は除く。）から起算して６カ月以内の任意の７日以内
配偶者の出産 ２日以内
忌引休暇 父母（配偶者の父母を含む）、配偶者及び子女が死亡した場合 ５日以内
祖父母、兄弟、姉妹が死亡した場合 ３日以内
曾祖父母が死亡した場合 １日
父母の年忌 １日
隔離休暇 特定感染症指定医療機関又は第一種感染症指定医療機関に入院した期間
罹災休暇 天変地異にて罹災した場合：必要と認める時間又は日数
夏季休暇 7月1日から10月31日までの期間中に、入職、復職及び退職の状況に応じて３日以内
福利厚生の状況
子育てと仕事の両立ができるよう、託児所を設けています。
その他、職員間の親睦を深めるための行事等、様々な取組みを行っています。
離職率
（期 間）：令和５年１１月1日から令和６年１０月３１日までの１年間（離職率）：９.３％
（内 訳）：１年間の離職者数がサテライトの地域密着型施設を含めて１０人、令和５年１１月1日現在の在籍者がサテライトの地域密着型施設を含めて１０８人
（計算式）：１１．６％＝１０人 ÷ １０８人 × １００