2025年10月20日09:40 公表
多治見市笠原在宅老人デイサービスセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
6/30人 -
最大受け入れ人数30人中、現在の受け入れ可能人数6人です。
（2026年09月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・昼食は、通常食、きざみ（一口大、荒きざみ、極きざみ）、ソフト食など利用者様の体調に合わせた食事を提供させて頂いています。また、糖尿病食や透析食などもご用意
することが出来ます。
・新規利用に際し、利用者の医療診断書は不要です。（ケアマネージャー、ご家族より傷病の既往歴、通院歴などの情報をお伺いします。）
・利用者の体験利用は「無料」です。（食費もいただきません）
・ご家族のデイ見学もいつでもできます。
サービスの質の向上に向けた取組
・日々の朝礼、終礼の充実を図り、利用者様の最新情報を共有し、きめ細かなサービスをさせて頂くよう努めております。
・月1回の職員会議においては、利用者様のご希望や身体状況を細かく分析して、より良いサービスが提供できるよう努めさせて頂いています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
事業展開方針、経営改善計画
職員適正配置計画、自己申告書
正規：社会経験者や他業種採用 契約：60歳以上採用実績あり
ボランティア体験・実習生の受け入れ
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
国家資格等取得者への奨励制度
選択できる働き方と人事考課制度の活用
人事考課制度を活用した年3回以上の上位者との面談実施
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
職員就業規則第27条 育児・介護休業に関する規則等
育児介護休業等に関する規則第12条
資料：夏期休暇の計画的使用の促進について
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
実績：パート職員含む全職員への健康診断の実施
特殊車両の導入、特殊浴槽の導入、お茶の水学院フォローアップ研修配信サービスの活用(腰痛対策等)、勤怠システムの導入
事故発生時対応マニュアル
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
経営改善計画
5S活動(マニュアルと掲示)
介護保険システム「ワイズマン」の導入 タブレットの導入
インカム、デスクネッツネオ(ビジネスチャットツール)の導入
食事とゴミ捨てを外部業者へ委託 各部署ごとに役割分担表作成
法人内の企画総務課にて人事管理、福利厚生、会計処理実施
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
課内会議、管理者会議、職員会議
中学生の職場体験、実習生受け入れ、生活応援員養成講座への参加
職員会議、課内会議、管理者会議
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ヘルパー出身者や介護経験が長いベテランスタッフが占めて、きめ細かなサービスをさせて頂く事が出来ています。また、スタッフ全員が利用者さまに楽しんで頂く事を常に考えて業務に従事しております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
地元の笠原町と市之倉町の利用者さまを中心に利用して頂いています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・岐阜県ワーク、ライフ、バランス推進エクセレント企業です。家庭と仕事が両立できる大変働きやすい職場となっています。したがって、ベテラン職員が体力を考慮して勤務が出来るため、介護技術の高い職員がそろっています。
賃金体系
・契約職員やパート職員においては、処遇改善加算を含めての時給となっていますので、近隣ではトップクラスの賃金となっています。
休暇制度の内容および取得状況
・勤務表に沿いますが、年次休暇など休みがとりやすい環境にあります。
福利厚生の状況
年次休暇は入社後すぐに付与されます。また、契約職員やパート職員においては、有給の介護休暇10日間・小学生までの1人あたり、有給の病気時においての看病休暇10日間・自分自身の病気の有給の休暇10日間など休暇は充実しております。
その他
建物は古いですが、職員のスキルは非常に高いです。また、常に利用者さま本位のサービスを提供させて頂いています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
四季を意識して季節行事を大切にサービスを提供させて頂いています。
利用者の一日の流れ
午前中は入浴サービスと個別の自由な時間とさせて頂いています。午後からは、集団レクリエーションや体操を行わせて頂いています。
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
送迎は、ご本人さま及びご家族さまのニーズにできる限り、対応させて頂いています。
個別の機能訓練の詳細
個別別機能訓練の加算は取得していませんが、できる限り個人のニーズに対応できるようにさせて頂いています。
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他