受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
未経験者・無資格、中高年齢者の求人も展開しております。入社後にも様々な研修を開催しており、それらをＳＮＳで発信しております。幅広い採用に向けて推進しております。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保上年に２回、昇進の機会があります。人事考課や営業本部スタッフとの面談によりキャリア指向等をキャッチしております。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
社員の個人的な事情を考慮して一時的な対応や期限を設けての対応等、時短制度を導入しております。パート雇用から正社員登用も。その逆の転換も整備して対応しております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体勢の整備
事故・トラブルへの対応マニュアルを準備しており各事業所へ管理者から落とし込んでおります。健康管理の視点からも幹部職員から新入社員まで相談しやすい窓口（本社、営業本部）を設置しております。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
事業所から本社への各種報告はタブレット端末により共有しており、各事業所間もＰＣやタブレット端末、スマートフォンで情報共有しています。作業負担の軽減を目的に科学的介護ソフトを導入しております。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
各事業所でのミーティングや全事業所から集まっての研修を通じてコミュニケーションを図っております。各事業所からレクリエーションや介護技術の視点でアドバイスや支援を行って評価まで行います。役職や経験年数に関係なく、得意分野からアドバイザーを人選しています。アドバイザー役も評価を受ける社員もやりがい・はたらきがいに繋がっています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書