受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

私たちの事業所では法人としての使命、基本理念の明確化とその実践に向けた指針、マニュアルの整備をすすめています。新人でも安心して仕事に取り組めるよう研修の実施とともに主任ケアマネがつき、基礎からステップできるしくみをつくっています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

実習生の積極的な受け入れを行うとともに地域との交流をこころがけケアマネージャーの職業魅力発信に努めています

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

私たちの事業所では職員の資質向上と適切な評価に向けた取り組みをおこなっています。人事考課制度の整備および実施により日々の頑張りが正しく評価される体制を整えるとともに内部研修の実施や専門性を広げるための外部研修の積極的な参加を推進しています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

上位者、担当者による年に1回の相談会の確保を通じて個々のキャリアアップや働き方に関する希望を丁寧にヒアリングし長く働き続けられる県境づくりに努めています

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

私たちの事業所では、育児休暇や介護休暇等の制度整備を進めています。チームとしてお互いフォローしあえるチーム体制を構築し仕事と家庭が無理なく両立できることをめざしています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

働き方の多様性を尊重するとともにステップアップを目指す方を応援するために年に1回の正規職員への登用試験を実施し、一人ひとりが意欲をもって活躍できる職場環境つくりに努めています

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

私たちの事業所では職員が安心して長く働ける環境づくりの一環として、相談体制と安全管理の強化に取り組んでいます。労働環境やメンタルヘルスに関する悩み等に対応する内部及び外部の相談窓口設置によりいつでもサポートを受けられる体制を構築しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故トラブルへの対応マニュアルの整備をすすめ、全スタッフが共通の認識をもち業務に集中できる風通しのよい職場環境を維持しています

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

私たちの事業所では、生産性と職場環境の向上に向けた具体的な改善活動を推進しています。生産性向上委員会の開催を通じて現場の意見を吸い上げ、業務プロセスの見直しを図っています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

生産性向上ガイドラインに沿った5S活動の計画・実施を継続的に行い、整理整頓された安全で働きやすいクリーンな職場環境を維持することで、業務効率化とケアの質の向上につなげています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

私たちの事業所では、円滑なコミュニケーションと理念の共有を基盤とした職場づくりを行っています。定期的なミーティングを通じた業務改善に努め、スタッフの意見や気づきを活かした働きやすい環境を整えています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

内部・外部研修の実施・受講により、実践力の向上をサポートしています。加えて、定期的な管理者会議による法人の理念等の再確認をし職員への共有することで、利用者本位のケアを組織一丸となって実践できる体制を維持しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述