受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

私たちの事業所では、法人としての使命・基本理念の明確化とその実践に向けた指針・マニュアルの整備を進め、誰もが質の高いケアを行える環境を整えています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

看護自習等の受け入れなどを積極的な受け入れを通じて、福祉現場に関心を持つ方との接点を大切にし、年齢・経験を問わず意欲のある方が安心して飛び込める開かれた職場づくりを行っています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

職員の資質向上と専門性の向上を図るため、業務に必要な研修の受講を推進しています。
研修で習得した知識や技術、日ごろの業務への取り組み状況、職務遂行能力などを総合的に評価し、人事考課や今後の人材育成に活用するよう努めています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

職員の資質向上、キャリアアップを図るため、研修受講機会を確保しています。
事業所内で業務上の悩みや課題を相談するようにし、職員が安心して働き続けられる職場づくりに努めています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

職員が子育てや家族の介護などと仕事を両立し、安心して働き続けられるよう、育児休業や介護休業などについて周知し、必要に応じて取得できる環境づくりに努めています。
また、職員それぞれの家庭状況や事情に配慮し、仕事と家庭生活を両立できるよう支援しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員一人ひとりの家庭状況や個々の事情に配慮し、可能な範囲で勤務時間や勤務日数などの相談に応じ、働きやすい職場づくりに努めています。
また、職員の希望や能力、勤務状況などを考慮し、雇用形態についても相談できる体制を整え、長く安心して働き続けられるよう支援しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

私たちのたちの事業所では、職員が安心して長く働ける環境づくりの一環として、相談体制と安全管理の強化に取り組んでいます。労働環境やメンタルヘルスに関する悩み等に対応する内部及び外部の相談窓口の設置により、いつでもサポートを受けられる体制を構築しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・トラブルへの対応マニュアルの整備を進め、全スタッフが共通の認識を持って安全に業務に集中できる、風通しの良い職場環境を維持しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性と職場環境の向上に向けた具体的な改善活動を推進しています。生産性向上委員会の開催を通じて現場の意見を吸い上げ、業務プロセスの見直しを図っています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

生産性向上ガイドラインに沿った5S活動の計画・実施を継続的に行い、整理整頓されたクリーンな職場環境を維持することで、業務効率化と質の向上につなげています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

円滑なコミュニケーションと理念の共有を基盤とした職場づくりを行っています。定期的なミーティングを通じて業務改善に務めたり、話しやすい働きやすい環境を整えています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

専門職としての技術取得に向けた内部・外部研修の実施や受講により、実践力の向上をサポートしています。定期的な管理者会議による法人の理念等を再認識し、職員への共有をすることで、両者本位のケアを組織一丸となって実践できる体制を維持しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述