2025年11月20日10:23 公表
国府デイサービスセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/37人 -
最大受け入れ人数37人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2025年10月10日時点）
サービスの内容に関する自由記述
機能訓練指導員の監修の機能訓練計画により、在宅で生かせる動作訓練などの訓練を実施しております。また認知症ケアにも注力し、中核症状、周辺症状を個別的に把握しその方に合った対応を常に検討実施しております。
サービスの質の向上に向けた取組
外部研修・内部研修を幅広く活用し、職員のスキルアップに積極的に取り組んでいます。また、利用者様自身の声をしっかり聴き、思いに寄り添い、実現に向けて具体的に行動するという意識をモットーとしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
居宅介護支援事業所
訪問介護事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
食費６００円（おやつ代、スポーツドリンク代含む）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
勤務経験3年以上の職員が85％と、豊かな経験に基づいた安心と信頼のサービスが提供されています。また介護福祉士取得率もおよそ70％で、最新の介護知識とスキルも兼ね備えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
創作活動では、折り紙などを使用して絵を作成し地域の保育園に展示などさせていただいております。、脳トレプリントやパズル、塗り絵などいろんな事にチャレンジして見えます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正職員/嘱託職員8時間勤務（昼休憩45分）①「8：00～16：45」②「8：30～17：15」
パート職員（常勤・非常勤）①「8：00～13：00（5時間）」②「8：30～13：00（4.5時間）」③「8：00～16：30（7.5時間）」④「8：30～17：00（7.5時間）」（③④は昼休憩1時間）
賃金体系
＜正職員＞(総合職、一般職、技能職)就業規則による月給制（定期昇給年１回あり、賞与年２回あり、不規則勤務手当あり、資格手当あり、一般、技能職のみ運転業務加算あり）
＜非常勤パート職員＞時給1,020円（運転業務加算あり、不規則勤務手当あり、資格手当あり）
休暇制度の内容および取得状況
労働基準法に基づく年次有給休暇制度あり
（年休取得状況）正職員ひとり当り平均7.3日/年（28年度）
＜その他の有給休暇＞特別休暇、生理休暇、育児時間
＜無給休暇＞母性健康管理の措置（妊娠者）、子の看護休暇、介護休暇
福利厚生の状況
自社託児所（高山市森下町）
離職率
離職率：7.8％
内訳：31年度離職者3人、38年度の在籍者36名
計算式：8.3％＝3人÷38人×100
30年度の実績に基づく