サービスの内容に関する写真

空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

Sincere（誠実な心）、Humanity（「情」の心）、Innovation（革新者の気概）、Partner　SHIP（パートナーシップ精神）の理念のもと行動指針としています。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

入職時研修、法廷研修の他、キャリアに合わせた研修を実施しています

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

介護未経験から入職される方もいますが、当施設の教育カリキュラムがありますので、未経験の方でも安心して仕事に望めます。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域の学生の受け入れ、外国籍の職業体験など受け入れをさせていただいています。　地域交流も多く取り入れたいと考え、地域向けにイベントを開催するなど地域の方も参加できる内容の企画をしている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

各種社内研修があり、それぞれのキャリアにあった内容で参加ができます。　また、介護福祉士を目指す方向けの研修や、所々技術や知識的な研修もすぐに受けられます。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

半年に一度、人事考課が評価させていただきます。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

衛生管理推進者を置いている。　また、相談窓口として施設内、社内で開設している。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

3ヵ月毎、もしくは6ヵ月毎で面談の機会を設けている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児休暇・介護休暇については就業規則に盛り込まれている

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

希望があれば非正規から正規社員への転換できる制度がある。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇については、年５日以上の取得を勧めている。　また、有給休暇の取得については個別に積極的に声掛けをしている。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

複数の社員が仕事を分散し、何かしらの事情で休んだ場合でも他の社員がフォローアップできるような仕組みを取り入れている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

社内での相談窓口を設置している。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

職員全員を対象とした健康診断、ストレスチェックを年１回実施している。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

緊急時対応マニュアルの整備、BCPの整備、離設事故が起きた場合のマニュアルなどの整備をしている

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

環境整備委員会を中心に、毎月該当箇所の写真を撮り資料としてまとめている

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

各種マニュアルを整備している

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

タブレット、スマートフォン、インカムを導入している

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

清掃スタッフ、介護補助スタッフを配備している

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月一回の全体会議に加え、毎週各フロアでカンファレンス時に意見を述べる機会を設けている

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

小学生の福祉体験、地域向けのイベントなどで地域の方との交流を持てる機会を設けている

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

会社理念については入社時研修で学び、毎日唱和をしている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

朝礼・夕礼、全体会議で職員へ伝えている

併設されているサービス

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はぴね可児　施設案内ツアー

はぴね可児の施設案内です。　ご興味のある方は是非ご連絡ください。

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