サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

【求人情報の工夫】
求人情報に短時間勤務の希望にも応じる旨明記し、採用の門戸を広げられるよう努める。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

【アニマルセラピー活動の継続】
当事業所が県動物愛護センターの協力を得て行う同活動の様子をSNS(インスタグラム)およびホームページで発信し、職業魅力度向上、入職促進効果を図る。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

【研修費の補助】
介護福祉士取得を目指すための実務者研修、介護福祉士資格取得者がさらにステップアップするためのファーストステップ研修受講費用の補助を行う。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

【定期的な管理者面談の実施】
資質向上およびキャリアアップ支援として、業務改善点とその解決策やキャリアアップに向けて各自の受講希望研修の聞き取りを行う機会（年度末１回実施）を確保する。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

【働きやすいシフトの作成】職員の家庭の事情による、シフト変更希望にもできるだけ応じる。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

【定期的な有給休暇取得勧奨の声掛け】
毎月シフト作成時に取得希望の確認を行うとともに、有給休暇の有効期間のうち半分を過ぎた時点で改めて管理者より取得を促し、確実な取得に努める。家庭の都合による休みにも、半休を積極的に活用する。具体的な取得目標を「法定付与日数のうち50％以上」と定める。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

【休憩場所の確保・改善】
職員が心身を効果的に休めることのできる工夫や職員からの要望を取り入れた空間づくりを進める。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

【介護技術修得のための研修実施】
身体負担軽減(腰痛予防)のための介護技術の修得支援として、職員ミーティングにおいて研修や管理者による技術指導を実施する。ミーティングに参加できない職員は後日業務時間を利用して内容を共有する。また、腰痛の未然の予防策として、入浴介助は午前担当、午後担当を分け、身体的負担の軽減を図っている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

厚生労働省のモデルを参考に「見える化」の取組を進める。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

記録および請求業務において転記不要の介護ソフトを利用している。また、タブレット端末を業務記録および職員間での利用者情報共有に用いて、業務量の縮減を図っている。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

【役割分担】
一例として、運動やリラクゼーションを行う行為者と記録者を分けるなど、より安全に利用者と接したり、利用者家族への報告が落ち着いてできる環境を作る。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

【職員同士のコミュニケーションの場の確保】
定期的な意見交換・情報共有の場を増やし、職場環境やケア内容の改善につなげる。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

【ケアの好事例等の職員間での共有】
月のミーティングで、職員間で気づいたケアの好事例や利用者・その家族からいただいたお褒めの言葉を報告、共有する機会を設ける。また、その記録をミーティングに参加できない職員にも共有する。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

重要事項説明書（2025.4）