2025年10月20日09:37 公表
さわやかグループホームさかほぎ
サービスの内容に関する写真
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母の日にたくさんのお花を使用しフラワーアレンジメントを行いました。季節のお弁当や手作りデザートに、笑顔で楽しい一日を過ごすことができました。 -
ほうば寿司を皆さんと作りました。色とりどりの具材を乗せて大きな葉っぱで包みました。出来上がりはとてもおいしく召し上がって頂きました。 -
６月に百寿を迎えられました。町長さまやご家族さまにもお祝いをしていただけました。おめでたい日を当施設で迎えられたことに、職員一同も幸せな気持ちになりました。これからもお元気でお過ごしください。
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
季節行事はもちろん、散歩等に出かけその先々で他の方と触れ合う機会をたくさん設けています。
また食材の買い物に出かけたり、外部からのヤクルトの訪問販売など、自分で選択できる環境を整備しています。
ホーム内では制限なく過ごしていただけるように、レクやおやつ作りなどの活動を楽しんでいただけるように企画を行っております。
サービスの質の向上に向けた取組
各部署の相談員と看護職員が定期的に集まり、報告・連絡・相談の会議を行っています。また、合同で接遇委員会を設けて、質の向上につなげています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
特別養護老人ホームや養護老人ホームが隣接しているので、お互いの行事やクラブ活動に参加しやすい環境になっています。また、社会福祉協議会の施設が隣にあり、自由に出入りが出来て地域の方と交流が出来ます。
保険外の利用料等に関する自由記述
移動美容室の利用が出来ます。食費として1日当り1,700円、管理費（光熱水費）として1日あたり2200円頂いています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
常勤職員5人の内介護福祉士取得者が3人従事して、法人が主催する新人研修、中堅研修を１年を通じて受講しており、知識向上に努めております。季節を感じられる行事を行い、利用者様には楽しんでいただけるようにしています。栄養面に関しては隣接する特別養護老人ホームの管理栄養士による献立を基に、バランスの取れた食事を提供しています。医療面においても隣接する特別養護老人ホームの看護職員の協力のもと適切な指示が得られる体制を整えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入居の利用者様は身体的に健康な方が多く、ホーム内での日常的な活動が無理なく協力しながら行っていただけるような環境になっています。
お互いに穏やかに過ごしていただけるように、無理なく活動に参加できるように支援しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
社会福祉法人慈恵会は、「岐阜県ワークライフバランス推進エクセレント企業」の認定を得ています。引っ越しや育児・介護など、職員の生活の変化に合わせた配置転換を積極的に行っています。また、介護支援専門員の更新研修の費用の負担や研修日を出勤扱いにするなど、スキルアップへの支援にも力を入れています。職員が仕事と子育てを両立させることができる様に、毎週火曜日と木曜日のノー残業デイの実施、終業時間内に着替え等の退社準備ができるように5分前行動の推奨、時間外勤務も5分単位を適用し働きやすい職場を作っています。