2025年10月20日09:44 公表
小規模多機能ホームこまんば
| 介護サービスの種類 |
小規模多機能型居宅介護
|
|---|---|
| 所在地 |
〒508-0011 岐阜県中津川市駒場1493番地19
|
| 連絡先 |
Tel：0573-65-2556／Fax：0573-62-0150
|
サービスの内容に関する写真
-
敬老の日に職員が自作した劇を演じている所です。
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
25/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数25人です。
（2025年09月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者さん、家族の要望に耳を傾け、通い、泊まり、訪問のサービスを組み合わせた自宅でのその人の暮らしぶりにあわせて、２４時間３６５日支える為に必要なことは何か 見極め予定に捉われることなく柔軟に支援し、緊急時などには臨機応変に対応しています。通い、泊まり、訪問で顔なじみになった職員が状況を把握して対応するのでご本人、ご家族の些細な変化にも気付くことができます。コロナが5類になってボランテイア再開しています。
サービスの質の向上に向けた取組
地域運営推進会議や市の担当者との率直な意見交換を大切にして、介護支援相談員制度にも積極的に協力しています。職員は自らの自覚に基づき、スキルアップをめざし、zoomによる内 外の研修を受ける機会を確保しています。福祉ﾈｯﾄﾜｰｸ、小規模多機能ホーム連絡会を通じた介護の質と地域福祉の向上を目指している交流、相互訪問、勉強会の活動などは実施しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
-
-
-
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
利用料金がご利用者の負担となるのは、食事代、宿泊に要する費用、通常の事業の実施地域以外のご契約者にたいする交通費、おむつ代、レクリエーション、クラブ活動費、 洗濯代があります。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職場では皆で話し合い、皆で決める精神を大切にしています。介護する側、される側の立場ではなく人生の先輩としてより深くご本人を知り、対等な人間関係を築くよう努め 一人ひとりに寄り添い時間をかけて丁寧に支援していくことを大切にしています。又、職員それぞれが法人の運営委員会に属し、経営面にもかかわりながら役割を担い、働きやすい職場環境作りと事業運営を実践しています。見学にみえる方がとても明るい職場ですねといってくださいます。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
男性利用者が増え囲碁に将棋にと連日熱戦が繰り広げられています。利用者さん同士が顔見知りとなられ、誘い合って出かけたり、お話しをされたり心配しあったり、自然に手助けし あったりと暖かい交流がありゆったり過ごされています。季節ごとの花見や、出かけたい所、行事等皆さんで意見を出し合いながら実現しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
実働時間は１週間について４０時間を基本とした月間労働時間を基本とする年間変形労働時間制です。始業、終業の時刻及び休憩時間は４タイプあり、夜勤は拘束１０時間、 この間２時間の休憩を設けています。
賃金体系
給与規程により定めています。国の定める職員処遇改善加算は対象となる職員の給与又は賞与に加算して支給しています。
休暇制度の内容および取得状況
各年次ごとに所定労働日、契約労働時間の８割以上勤務した職員に対して法ひ定める基準に応じた日数の年次有給休暇を与えておりほぼ消化しています。
特別休暇は、本人が結婚する時、親族が死亡した時、業務上負傷又は疾病にかかった時医師が必要と認める期間、生理休暇、産前産後休暇があります。
福利厚生の状況
夜勤をする職員は年２回、他勤務は年１回の健康診断、検便を事業所負担で行っています。勤労者互助会の会費を助成しています。インフルエンザ注射の補助金も
設けています。
離職率
8.7％=2人÷23人×100
2025年9月11日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
-
季節に合わせていろんな飾りを利用者さんと一緒に準備し、飾ります。 -
冬になると暖炉を付けます。
地域との交流の様子
-
地域の祭りに参加されました。
利用者の一日の流れ
午前中は入浴以外の方々はTV、リハビリ、DVD等各体操に参加され、体を動かされ、トランプ、漢字取り、カルタ等レクに参加されます。
午後は休憩やTV等自分のペースで過ごされます。レクは風船バレー、真剣衰弱、歌を歌う、カラオケ、映画鑑賞等参加された。
夕方は泊り方は洗濯物たたみ、広告で箱作り等手伝ってくださいます。
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
利用者さんのニーズに合わせて迎え時に荷物の準備、ベッドから車椅子の移乗等行います。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所や周囲の外観
-
花が生き生きと誇らしげに咲いています。
事業所の雰囲気
-
元気いっぱいです。