受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人としての使命・基本理念の明確化とその実践に向けた指針・マニュアルの整備を進め、誰もが質の高いケアを行える環境を整えています。受け入れ面では、入職者に対する研修の実施により、基礎からステップアップできる仕組みを作っています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地元小学生との交流会、中高生の職場体験や地域のイベントへの協力などを通じて、福祉現場に関心を持つ方との接点を大切にし、年齢・経験問わず意欲ある方が安心して飛び込める開かれた職場づくりを行っています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

職員の資質向上と適切な評価に向けた取り組みを行っています。人事考課制度の整備及び実施により、日々の頑張りが正しく評価される体制を整えるとともに、段階的にスキルを磨ける内部研修の実施や、専門性を広げるための外部研修の積極的な参加を推進しています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

上位者や担当者による年に1回の相談機会の確保を通じて、個々のキャリアアップや働き方に関する希望を丁寧にヒアリングし、長く働き続けられる職場環境づくりに努めています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

仕事と家庭（子育て・介護等）が無理なく両立できるよう、育児休暇や介護休暇等の制度整備を進めています。スタッフのライフスタイルに合わせた柔軟な雇用形態への対応やシフト調整を行い、お互いにフォローし合えるチーム体制を構築しています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

働き方の多様性を尊重するとともにステップアップを目指す方を応援するため、年に1回の正規職員への登用試験を実施し、一人ひとりが意欲を持って活躍できる職場環境づくりに努めています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

職員が安心して長く働ける環境づくりの一環として、相談体制と安全管理の強化に取り組んでいます。労働環境やメンタルヘルスに関する悩み等に対応する内部及び外部の相談窓口の設置により、いつでもサポートを受けられる体制を構築しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・トラブルへの対応マニュアルの整備を進め、全スタッフが共通の認識を持って安全に業務に集中できる、風通しの良い職場環境を維持しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

ICTの活用と業務プロセスの見直しによる生産性向上を推進しています。定期的な生産性向上委員会の開催や生産性向上に関する外部研修の受講を通じて、現場の業務改善に対する意識向上を図っています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

記録及び請求に関する介護ソフトの導入により事務作業の効率化を進めています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

円滑なコミュニケーションと理念の共有を基盤とした職場づくりを行っています。定期的なミーティングを通じた業務改善に努め、スタッフの意見や気づきを活かした働きやすい環境を整えています。また、専門職としての技術習得に向けた内部・外部研修の実施・受講により、実践力の向上をサポートしています。加えて、

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

定期的な管理者会議による法人の理念等の再確認をし職員への共有することで、利用者本位のケアを組織一丸となって実践できる体制を維持しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述