2023年12月20日10:03 公表
特別養護老人ホームサンライフ彦坂
事業所概要
| 運営方針 | 利用者一人ひとりの意志及び人格を尊重し、施設サービス計画に基づき、その居宅における生活への復帰を念頭において、利用者が相互に社会的関係を築き、自立的な日常生活を営むために支援するすることをめざす。 | ||
|---|---|---|---|
| 事業開始年月日 | 1996/04/01 | ||
協力医療機関  |
近石病院 | ||
サービス内容
| サービスの特色 |
法人理念「誠実と笑顔で社会に貢献」に基づき、利用者様に少しでも長く心豊かに過ごせる時間が提供できるよう心掛けています。そのためには介護士、ソーシャルワーカー、看護師などの多職種による連携を積極的に行い、各専門分野における経験と知識をひとりの利用者様に注ぎ込んで、アセスメント、ケア計画の立案と実践を展開しています。 | ||
|---|---|---|---|
| リハビリテーション実施の有無 |
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設備の状況
| ユニット型居室の有無 |
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|---|---|---|---|
| 居室の状況 | 個室 |
12.6㎡ 40室 |
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| 2人部屋 |
18㎡ 14室 |
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| 3人部屋 | |||
| 4人部屋 |
36㎡ 8室 |
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| 5人部屋以上 | |||
| 消火設備の有無 |
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利用料
| 食費とその算定方法 |
食費1,529円／日（朝食、昼食、おやつ、夕食） | ||
|---|---|---|---|
| 居住費とその算定方法 |
居住費1,222円／日（従来型個室）、937円／日（多床室） | ||
| 利用者負担軽減制度の有無 |
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従業者情報
| 総従業者数 |
71人 | ||
|---|---|---|---|
| 看護職員数 | 常勤 | 5人 | |
| 非常勤 | 3人 | ||
| 看護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 2人 | ||
| 介護職員数 | 常勤 | 43人 | |
| 非常勤 | 10人 | ||
| 介護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 5人 | ||
| 経験年数５年以上の介護職員の割合 | 58.5％ | ||
利用者情報
| 入所定員 ※＜＞内の数値は都道府県平均 |
100人＜74.9人＞ | ||
|---|---|---|---|
| 入所者の平均年齢 | 87.0歳 | ||
| 入所者の男女別人数 |
男性：20人 女性：80人 |
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| 要介護度別入所者数 | 要介護１ | 1人 | |
| 要介護２ | 3人 | ||
| 要介護３ | 37人 | ||
| 要介護４ | 33人 | ||
| 要介護５ | 26人 | ||
| 昨年度の退所者数 |
18人 | ||
| 入所者の平均的な入所日数 |
1,210日 | ||
| 待機者数 |
71人 | ||
その他
| 苦情相談窓口 |
058-238-8800 | ||
|---|---|---|---|
| 利用者の意見を把握する取組 |
有無 | |
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| 開示状況 | |
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| 第三者評価等の実施状況（記入日前4年間の状況） |
2020/10/16 
第三者評価の結果
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |
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| 評価機関による講評 | 【質の向上に向けた真摯な姿勢】 質の向上に関しては、職員一人ひとりのスキルに支えられる形から、施設長をトップに、主任・リーダーが主となり職員全体が意識を統一した状態で取り組める組織づくりに取り組んでいる。今回の第三者評価結果を謙虚に受け止め、すでに改善に取り組む真摯な姿勢と前向きな思いは、今後に期待できる点として評価したい。 【適切なアセスメントの実施とそれに基づいた計画の策定】 利用者に一番関わる担当職員が利用者を一番理解しているという考えのもと、アセスメントから自立支援の視点や利用者一人ひとりに応じたケアプランの作成、モニタリング等の一連のケアマネジメント手法を、介護職員が理解して実践できるようにケアマネジメント研修を実施している。また、モニタリングでは介護職員による司会進行で相談員兼ケアマネージャー、看護師や栄養士、医師や家族等の意見をすり合わせ、利用者にとって最善のケアが提供できるよう連携が行われている。 【利用者家族との密な連携】 利用者や利用者家族からの意見をより聞ける体制として、生活相談員の配置を手厚くしている。利用開始時には、質問が多い項目や特別伝えたいことを別紙にまとめ説明するなど、わかりやすく伝えることを意識している。施設サービス計画書の変更時のみならず何かあれば電話や書面等でこまめに連絡しており、家族が満足している様子がアンケートから窺える。 | ||
| 事業所のコメント | 事業の運営に対する診断やサービス提供の実態について身内以外のところから、意見してもらう機会はやはり貴重な機会になった。監査とはやはりそれぞれの立場、目的が違うためサービスの質の向上というベクトルにはなりにくいが、今回の受審は聞き取り担当に専門性が感じられ、我々としても高い仲間意識を共有、共感しながら受審を進めることができた。事前評価と大きくかけ離れた評価ではなかったが、その中でも改善を期待された点に対する評価機関と事業所がそれに対する温度差が若干あったこと（我々はそこまで改善の必要性を感じていない点）は大変興味深いこと。これからよく組織として掘り下げ、検討していきたい。 | ||
| 損害賠償保険の加入 |
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| 法人等が実施するサービス （または、同一敷地で実施するサービスを掲載） |
通所リハビリテーション 短期入所生活介護 地域密着型通所介護 居宅介護支援 介護予防短期入所生活介護 介護老人福祉施設 介護老人保健施設 |
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