受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

理念「誠実と真心で地域に信頼される病院」の実現のため、年度ごとに病院目標と重点目標を策定している。各部署・個人で「目標管理シート」を作成し病院目標を浸透させている。期初・中間・期末に上長と面談を実施し、目標の達成やキャリアアップについて話し合っている。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域の小中学校からの職業体験を受け入れ、医療・介護の現場を体験してもらっている。また、就職活動中の高校生の職業体験も随時受け入れている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

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• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

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• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

個人で「目標管理シート」を作成。期初・中間・期末に上長と面談を実施し、目標の達成やキャリアアップについて話し合っている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

企業主導型保育所「浜北さくら台病院保育施設」（定員12名）を利用可能。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の状況（育児・家族介護など）に応じた勤務シフトに柔軟に対応している。非正規職員から正規職員への転換も積極的に相談に乗っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックを実施している。各所に従業員のための休憩室を完備している。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

医療安全委員会などの各種委員会活動で、事故事例やヒヤリハットの紹介、繰り返さないためのマニュアル作りを行っている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

現在準備中

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

業務改善委員会等で、各現場の課題を抽出し、見える化して解決方法を探る活動を行っている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護記録の効率化・情報の整理のため、現場でタブレット端末が活躍している。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

職員間の連絡のため、インカムを配備している。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

各種委員会で出た知見や問題点を、中間管理者会議などで集約し、より良い改善となるように話し合っている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

中間管理者会議などで、ご家族様からの謝意やケアの好事例を発表し、現場に周知することでモチベーションアップを図っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述