2025年12月17日16:25 公表
三島市医師会訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/150人 -
最大受け入れ人数150人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
(2024年11月15日時点)
サービスの内容に関する自由記述
月1回の勉強会をステーション内で行い、看護サービス向上に努めております。
外部研修にも積極的に参加しています。
サービスの質の向上に向けた取組
例外的なサービスについては、双方の同意の下、考慮いたします。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
居宅介護支援事業所を併設しており、ケアマネージャーと連携しより良いサービスが提供できます。
医師会立なので、主治医との連携がしやすく利用者さんの不安の軽減に繋げています。
保険外の利用料等に関する自由記述
医療保険適用の場合、
・交通費として、1訪問につき300円。
・土日・祝日の訪問において3,000円/日
が加算されます。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
経験豊富な看護師から、熱心に利用者さんと向き合う若手の看護師まで、多様な人材が揃っています。
利用者さんやご家族さんの思いに添った看護を心がけつつ、日々の自己研鑽を重ねることで、多職種が連携したチーム医療の実現に努めます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
難病や医療依存の有無にかかわらず、幅広く訪問します。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
9:00~17:30(休憩60分)
土・日・祝日・8/15-17・12/29-1/3 休み
賃金体系
常勤:基本給+時間外手当+緊急対応手当
パート:1500円~1700円
休暇制度の内容および取得状況
規定通り
福利厚生の状況
週30時間以上の勤務で社会保険加入
交通費支給
有給休暇、雇用保険あり
常勤:住宅手当、扶養手当あり