2025年12月25日17:06 公表
エイジレス・ケア・スタッフ
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/80人 -
最大受け入れ人数80人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年12月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
事業所内の情報交換を常に行うことにより、利用者様の少しの変化に気づきやすく、緊急時にも対応できるため、ご本人やご家族が安心して在宅生活ができる事が弊社サービスの大きな特色です。
サービスの質の向上に向けた取組
ヘルパーの介護福祉士取得率が向上し、取得していない職員も受験しており、より一層のスキルアップや知識の向上を目指しております。
- 取組に関係するホームページURL
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静岡県伊豆の介護施設 エイジレス
http://ageless.fun/
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静岡県伊豆の介護施設 エイジレス
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
社名にもある通り、年齢問わず活躍できるよう、資格取得支援等を行い、就業支援も併せて行っています。
中高生の職業体験、大学生の教育実習受け入れを率先して行っています。知り合いの方からの依頼も多くあります。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
実務者研修、介護福祉士試験、認知症介護実践者研修、同行援護一般研修等の資格取得支援を積極的に行い、スタッフのキャリアアップや経験値の向上へ繋げています。
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
高齢者、未就園児等を抱えているスタッフのシフト調整等を実施しています。
スタッフの事情や状況に併せてのシフト調整を行い、働きやすい環境を実施しています。また、フルタイム希望のスタッフのシフト調整も実施できています。
年間で消化すべき有給以外でも、休暇を取りやすい人員配備や雰囲気を心掛け、実践しています。
悠久の取得促し、急な休暇依頼の対応も含め、柔軟に対応できる体制を整えています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
パートスタッフも年1回の健康診断を受けていただいています。
定期的なミーティングを開催している中で、社内研修も実施しており、負担減減のテーマも取り入れています。
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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ミーティングの機会を活用し、課題や疑問点などの抽出できています。
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特に複雑な内容になる業務に対しては手順書を作成し、それを元に情報交換を行いながら業務の効率化、負担軽減を図れています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
月1回程度のミーティングを実施し、利用者様の状態、スタッフ間の情報交換及び共有の場を設けている。
ミーティングの機会を利用し、社内研修を実施する中で法令順守の内容やケアに当たる際の心掛けを改めて確認しています。
ミーティングを活用し利用者様から聞いた直接の意見や現場スタッフの創意工夫の手順などを共有できています。
併設されているサービス
居宅介護支援事業所：エイジレス･ケア・スタッフ
障害者居宅サービス・居宅介護・重度訪問介護・同行援護：エイジレス･ケア・スタッフ
地域密着型通所介護事業所：デイサービス・オリーブハウス
保険外の利用料等に関する自由記述
通院等乗降介助に伴う保険外料金の算定は移動距離1kmにつき100円。
尚、要支援者が介護タクシーを利用する場合は移動時間の算定になり、15分1,170円。
上記共に院内介助の算定額は1時間1,500円（15分間刻みで算定もいたします）。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年齢層が幅広く、ベテランから若手、男性と明るく元気なヘルパーが在籍しており、社内の連携は大変密になっております。
少人数ならではの迅速な連絡、対応が行えております。併設の居宅介護支援及び地域密着型通所介護との連携も創設以来、最高に良い状態になっております。
特に独居の方や高齢者のご夫婦世帯は、職員全体で援助できています。
近隣地域では通院等乗降介助（介護保険適用の通院介助）が行える唯一の事業所です。その特徴を活かし、必要時には迅速に対応できる体制が整っています。定期受診や透析の通院で多く利用されています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
他社においては困難な事例も、小さな事業所の小回りの利く特性を活かしているため、臨機応変な対応が求められる利用者様が比較的多く利用されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
現在は原則、8時～18時の間にて、シフトによる勤務時間の変動あり。
賃金体系
時給1,150円～（時間外及び年末年始は1.25倍）
交通費支給、勤務状況により各手当あり。
各種手当有（特別手当、処遇改善手当等を月々支給）※1
賞与 年2回あり ※2
※1.2 就労条件による
休暇制度の内容および取得状況
常勤の場合、月8日間以上。その他希望日優遇。土日祝日休み可。
非常勤の場合、要相談（週1～2日間の勤務可、1日1～3時間等の勤務可）。
福利厚生の状況
勤務日数及び勤務時間により、社会保険加入可。
離職率
開業当初より勤務している職員も在籍しており、比較的離職率は低い状況が継続できています。
（離職率）：０．０％
（内訳）：１年間の離職者数が０人、１年前の在籍者数が８人
（計算式）：０.０％ ＝ ０人 ÷ ８人 × １００
２０２５年１２月１日時点
その他
現在の社内の雰囲気は非常に良く、責任者及びヘルパー間の連携も強いためご利用者様はもちろん、ご家族にも安心していただけるサービスを行えています。
近隣で唯一、介護保険適用の通院介助を行える事業所として、他の事業所や病院からも問い合わせが多数あります。
若年層のヘルパーも新たに加わり、ベテラン職員との連携により気配りや機転の利くサービスが実施できています。