2025年12月23日16:34 公表
SOU介護付き有料老人ホームわかみや
空き人数
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空き数/定員
0/12人 -
定員12人中、現在の空き数0人です。
（2025年12月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
入居者様、職員少人数での密接な関係性（コミニケーションの充実）を旨とし、「あなたに会えてよかった」と入居者、ご家族様、職員が」共に思い想われる関係性を創造していく介護を目指しています。
サービスの質の向上に向けた取組
事業体内での月1度全体会議を開催することに努め開催時は児施設研修（勉強会）を開催し職員の介護技術、介護感の向上に努めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
・デイサービスセンターわかみや
・わかみや居宅介護支援事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
小規模な施設であり、入居者12名に対して日中の職員数は3名以上確保できるよう努め、アットホームで入居者様が寂しさをできる限り感じないよう入居者様に寄り添える支援に努められるように心掛け「個」を限りなく尊重できるような関わりをモットーとしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
重度の認知症の方、認知症のない方、若年の方、100歳とご高齢の方、様々なご入居者様達が職員とともに時に「喜び」「怒り」「哀しみ」「楽しさ」を共有し小さな施設内での社会性を保ちながら生活を送られています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・早番…06：15~15:15 ・日勤（看護護職員・相談員）…08：00～17：00 ・日勤（管理者）…08：30～17：30
・日勤（介護職員）…10：00～19：00 ・遅番…13：00～22：00 ・夜勤…22：00～08：00
賃金体系
昇給賞与については職員により異なる。
介護職員に一律33,000円/月処遇改善交付金支給。
休暇制度の内容および取得状況
◎2月公休8日（閏年は公休9日）その他の月は公休9日
◎特別休暇：夏季（7月～9月）3日。冬季（12月～1月）3日付与されます。
◎介護、育児休暇…本人から申し出があった場合、必要な措置を講じる。
福利厚生の状況
①入社1年目の労働者で会社が指名した者：進入介護職員向け研修
②会社が指名した者：介護技術向上研修
離職率
令和1年12月31日～令和2年12月31日現在での計算
（1年間の離職員数）2名÷（1年前の在籍者数）9名×100＝0 離職率は22.2％です。
当事業所に関してのデータでは今年度入職は現在0名です。