2025年12月18日16:56 公表
デイサービスセンターうらまち
| 介護サービスの種類 |
通所介護
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| 所在地 |
〒416-0909 富士市松岡399-1
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| 連絡先 |
Tel：0545-62-8350／Fax：0545-62-8351
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/35人 -
最大受け入れ人数35人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年12月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
家庭的な雰囲気の中で、笑顔とスキンシップを大切にしながら、運動やレクリエーション・交流多く、1日を過ごして頂けるよう努めています。
季節のイベント盛り沢山、習字教室やちぎり絵など制作活動も充実しており、職員手作りゲームは笑顔絶えず、大好評です。
サービスの質の向上に向けた取組
年間研修計画に沿って、研修を行い職員意識向上、サービスの質の向上に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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事業者と職員勤務状況を共有。職員入職面談実施、職員体調や希望を考慮し勤務調整を行い、研修についても共同で行っている。
多様な勤務時間の設定やシフト調整を行い、職員の働きやすさや休息の時間の確保ができるよう配慮している。
地域行事参加や学生による職業体験・ボランティア受入れ等、地域交流事業を推進している。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得を促進し、資格手当の支給や行政による資格取得支援制度の促進、研修受講時、シフト調整に配慮している。
内外研修の積極的参加、人事評価シートにて個々の振り返り、今期の個人目標を評価している。
同僚や職種間で新職員等の仕事やメンタル面のサポート、ハラスメント委員会を設置し相談・対応・解決に努めている。
資格取得支援の為の助言やサポートを実施
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
育児や家族の介護と仕事の両立を目指す職員の為、「育児・介護休暇規定」を定め、休暇取得しやすい環境作りに努めている。
職員の状況に応じた勤務調整、非正規職員から正規職員への柔軟な対応をしている。
年次有給休暇の取得しやすい雰囲気と有給管理者からの推進あり。
取得促進のため職員配置や業務に支障がないようシフト調整できている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
資格取得支援や行事や祝日の昼食支給あり。
ハラスメント委員会による職員用意見箱の設置・年1回のアンケート調査実施により働く職員をサポートする体制作りを行っている。予防接種の推進、委員会によるアンケート調査により身体・精神面への配慮
職員休憩室完備介護福祉士による、身体負担軽減のための研修・技術指導あり。
マニュアルの整備、事故・トラブルの原因追及と改善をその都度実施。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
短時間フロアーミーティングやデイ会議の中で課題への取組や注意事項を多職種で検討し、課題解決に取組んでいる。
各活動現場の整理・整頓・清掃等を行い働きやすい職場・衛生的な環境作りに取組んでいる。
業務マニュアルの整備、記録、報告様式の工夫や業務分担により作業負担の軽減に繋げている。
勤務表で業務内容や役割分担を明確化。
水回り清掃、送迎車清掃・消毒はその他職員が管理。空調機器、衛生マット等は一部業者委託し介護職員の負担軽減を行っている。 - やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ミーティング、デイ会議、各種委員会を軸として情報共有し職員の意見や気づきを報告できる環境作りをしている。
各職員が「報・連・相」業務を心がけている。地域学生の体験活動やボランティア受入れ、地域行事、地域防災訓練に職員参加
年間研修計画に基づき、研修を実施
定期的開催しているデイ会議録や業務確認書、「職員おしらせ」で共有し職員のモチベーション向上、資質向上に繋げている。
併設されているサービス
居宅介護支援事業所なごやか
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護職員初任者研修・認知症基礎研修・介護福祉士等の資格を保有し、専門知識を生かし、看護・介護・機能と高齢者福祉に意欲的な職員が勤務しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
高齢者世帯・独居・認知症等の要介護1～5、要支援1・2・事業対象者とそれぞれの事情を抱えながら、筋力低下予防やご自宅での日常生活継続の為
明るく前向きな方々が多くご利用して頂いております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正職員 8:00～17:00
パート職員 9:00～13:00 他時間応談
賃金体系
正職員 月給 賞与年2回
パート職員 時給
休暇制度の内容および取得状況
希望休・有給100％取得
福利厚生の状況
健康診断 年1回 （社会保険加入者）
労災保険・雇用保険
インフルエンザ予防接種 （会社負担50％ 自己負担50％）
認知症基礎研修受講料会社負担
その他資格取得の為の支援あり
ケアの詳細（具体的な接し方等）
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
富士・富士川・富士駅南・伝法地区等をケアに関わる職員が送迎します。
必要があれば、居室内まで伺います。
個別の機能訓練の詳細
個々の身体の状況を考慮し、専従機能訓練士がメニューを考え、一緒に取り組んでいきます。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（大浴場）